| dc.contributor.advisor | Ávila Santos, Juan Sebastián | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_josé_celestino_mutis | |
| dc.creator | Acosta Hernández, Wanda Daniela | |
| dc.date.accessioned | 2025-02-19T20:11:26Z | |
| dc.date.available | 2025-02-19T20:11:26Z | |
| dc.date.created | 2024-11-20 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/67026 | |
| dc.description.abstract | Este artículo analizó la implementación del Consejo Consultivo de Mujeres de Chía como un modelo de innovación social para abordar problemáticas estructurales de género en el municipio. El objetivo fue evaluar su efectividad en promover la representación política, la autonomía económica y la participación inclusiva de las mujeres en contextos políticos y sociales.
Se utilizó una metodología basada en la construcción de la innovación social, estructurando los hallazgos en dos dimensiones: gestión de ideas y desarrollo aplicativo. En la fase inicial (TRL 3), se identificaron actores clave, estrategias interseccionales y actividades como el apoyo a emprendedoras y la apertura de la Casa de la Mujer de Chía (CAMUCHÍA).
Los resultados en su fase final determinaron elementos que lo consolidan en la fase de validación en otros contextos sociales (TRL 5), determinando el ¿dónde se desarrolla?, ¿a quiénes beneficia? Y ¿cuáles son esos aportes significativos de la experiencia?
En conclusión, el Consejo Consultivo de Mujeres ha demostrado ser una herramienta eficaz para la transformación social, con un impacto local significativo y potencial para su escalabilidad hacia contextos más amplios. | |
| dc.format | pdf | |
| dc.title | Empoderamiento y participación de las mujeres en Chía: innovación social desde los consejos consultivos | |
| dc.type | Diplomado de profundización para grado | |
| dc.subject.keywords | Empoderamiento de mujeres, innovación social, equidad de género y políticas públicas | |
| dc.description.abstractenglish | This article analyzed the implementation of the Women's Advisory Council of Chía as a model of social innovation to address structural gender issues in the municipality. The objective was to evaluate its effectiveness in promoting women's political representation, economic autonomy, and inclusive participation in political and social contexts.
A methodology based on the construction of social innovation was used, structuring the findings into two dimensions: idea management and applied development. In the initial phase (TRL 3), key actors, intersectional strategies, and activities such as support for women entrepreneurs and the opening of the Chía Women’s Center (CAMUCHÍA) were identified.
The final phase results identified elements that consolidate the initiative in the validation phase in other social contexts (TRL 5), addressing questions such as where is it implemented?, who benefits from it?, and what are the significant contributions of this experience?
In conclusion, the Women's Advisory Council has proven to be an effective tool for social transformation, with a significant local impact and potential for scalability to broader contexts. | |
