Copemar “comité de pescadores marítimos del corregimiento Tasajera de Pueblo Viejo Magdalena”

Solano Pezzotty, Juan José

dc.contributor.advisor	Ávila Santos, Juan Sebastián
dc.coverage.spatial	cead_-_santa Marta
dc.creator	Solano Pezzotty, Juan José
dc.date.accessioned	2025-02-20T21:16:20Z
dc.date.available	2025-02-20T21:16:20Z
dc.date.created	2024-12-14
dc.identifier.uri	https://repository.unad.edu.co/handle/10596/67057
dc.description.abstract	El presente artículo examina la experiencia del Comité de Pescadores Marítimos del corregimiento Tasajera ubicado en el municipio de pueblo viejo magdalena (Copemar), Es una iniciativa social enfocada en la pesca responsable y la preservación de recursos marinos en el corregimiento de Tasajera, Pueblo Viejo, Magdalena. A través de este estudio, se busca comprender el impacto y los procesos de innovación social que se han implementado en este contexto, con el objetivo de mejorar sus condiciones socioeconómicas de los pescadores locales y contribuir a la conservación de la biodiversidad marina. El trabajo se centra en la identificación de la innovación social que representa Copemar, utilizando la tipología propuesta en la guía metodológica de "Construyendo la Innovación Social" (Jailler et al., 2017), lo que permitió situar el proyecto en el marco de los emprendimientos con fines productivos y la creación de redes de colaboración comunitaria, Se exploraron las fases de gestión de ideas, desarrollo interactivo, proceso organizativo y la apropiación social dentro del ecosistema local, para determinar el grado de maduración del proyecto en función del índice TRL (Technology Readiness Level). Mediante un enfoque cualitativo, se realizaron entrevistas a los actores clave involucrados en Copemar, como pescadores, líderes comunitarios y otros colaboradores, lo que permitió obtener datos sobre los procesos de formulación, ejecución y sostenibilidad de la iniciativa, También se analizaron las actividades realizadas y las responsabilidades de los participantes y los resultados en términos de mejora económica, conservación de los recursos pesqueros y fortalecimiento de la comunidad. Los resultados indican que el proyecto ha alcanzado un grado avanzado de maduración, con una organización definida, capacidades para garantizar su sostenibilidad y un impacto positivo en la comunidad local, Se observó un notable avance en la implicación de los pescadores, la consolidación de la red de respaldo entre entidades externas y la consolidación de un modelo replicable. Se identificaron estrategias de sostenibilidad que buscan asegurar la continuidad del proyecto a largo plazo. El estudio concluye que Copemar no solo ha resuelto el problema de la sobreexplotación pesquera y la pobreza de los pescadores, sino que ha generado un modelo de innovación social que puede ser replicado en otras comunidades costeras, progresando de esta forma el bienestar familiar y la gestión ambiental. Este artículo resalta la importancia y la participación activa de la comunidad la eficiencia de desarrollo sostenible, así como la necesidad de fortalecer las alianzas y las oportunidades de expansión para multiplicar el impacto de la iniciativa.
dc.format	pdf
dc.title	Copemar “comité de pescadores marítimos del corregimiento Tasajera de Pueblo Viejo Magdalena”
dc.type	Diplomado de profundización para grado
dc.subject.keywords	Pesca sostenible
dc.subject.keywords	Copemar
dc.subject.keywords	Sostenibilidad
dc.subject.keywords	Comunidad
dc.description.abstractenglish	This article examines the experience of the Maritime Fishermen's Committee of the Tasajera district located in the municipality of Pueblo Viejo, Magdalena (Copemar). It is a social initiative focused on responsible fishing and the preservation of marine resources in the Tasajera district, Pueblo Viejo, Magdalena. Through this study, we seek to understand the impact and processes of social innovation that have been implemented in this context, with the aim of improving the socioeconomic conditions of local fishermen and contributing to the conservation of marine biodiversity. The work focuses on the identification of the social innovation that Copemar represents, using the typology proposed in the methodological guide of "Building Social Innovation" (Jailler et al., 2017), which allowed the project to be placed within the framework of entrepreneurship with productive purposes and the creation of community collaboration networks. The phases of idea management, interactive development, organizational process and social appropriation within the local ecosystem were explored to determine the degree of maturity of the project based on the TRL (Technology Readiness Level) index. Using a qualitative approach, interviews were conducted with key actors involved in Copemar, such as fishermen, community leaders and other collaborators, which allowed obtaining data on the processes of formulation, execution and sustainability of the initiative. The activities carried out, the responsibilities of the participants and the results in terms of economic improvement, conservation of fishery resources and strengthening of the community were analyzed. The results indicate that the project has reached an advanced degree of maturity, with a defined organization, capacities to guarantee its sustainability and a positive impact on the local community. A notable advance was observed in the involvement of fishermen, the consolidation of the support network between external entities and the consolidation of a replicable model. Also, sustainability strategies were identified that seek to ensure the continuity of the project in the long term. The study concludes that Copemar has not only solved the problem of overfishing and the poverty of fishermen, but has generated a model of social innovation that can be replicated in other coastal communities, thus improving family well-being and environmental management. This article highlights the importance of active community participation in the efficiency of sustainable development, as well as the need to strengthen alliances and expansion opportunities to multiply the impact of the initiative.
dc.subject.category	psicología