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    Impacto del área de talento humano sobre la productividad organizacional en la Corporación Social y Recreativa Club del Comercio

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    nadelgador.pdf (398.3Kb)
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    Data
    2025-02-10
    Autor
    Delgado Rosero, Nelson Andrés
    Orientador
    Andrade Palau, David Gabriel

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Impacto del área de talento humano sobre la productividad organizacional en la Corporación Social y Recreativa Club del Comercio AU - Delgado Rosero, Nelson Andrés Y1 - 2025-02-10 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/68211 AB - Hoy en día, las organizaciones buscan contar con equipos laborales satisfechos, pues desde hace algunos años se reconoce que un colaborador satisfecho entregará clientes satisfechos, desembocando en una mayor productividad organizacional y muchas veces en generarse ventajas competitivas. Por tanto, se hace necesario que las áreas de talento humano sean un aliado estratégico al interior de las organizaciones pues su impacto en las mismas puede ser positivo, de gestionarse adecuada y oportunamente, como lo expresa Hellriege, Jackson y Solcum (2002) “las organizaciones pueden lograr ventajas competitivas sostenidas a través del personal si son capaces de satisfacer los siguientes criterios: los recursos deben ser valiosos, las personas deben ser efectivas en su trabajo, realizando sus tareas de forma adecuada y optimizando el mayor número de recursos”. (p. 160) Por tanto, se propone entregar un documento donde se da a conocer el impacto positivo del área de talento humano en la productividad organizacional en la Corporación Social y Recreativa Club del comercio. ER - @misc{10596_68211, author = {Delgado Rosero Nelson Andrés}, title = {Impacto del área de talento humano sobre la productividad organizacional en la Corporación Social y Recreativa Club del Comercio}, year = {2025-02-10}, abstract = {Hoy en día, las organizaciones buscan contar con equipos laborales satisfechos, pues desde hace algunos años se reconoce que un colaborador satisfecho entregará clientes satisfechos, desembocando en una mayor productividad organizacional y muchas veces en generarse ventajas competitivas. Por tanto, se hace necesario que las áreas de talento humano sean un aliado estratégico al interior de las organizaciones pues su impacto en las mismas puede ser positivo, de gestionarse adecuada y oportunamente, como lo expresa Hellriege, Jackson y Solcum (2002) “las organizaciones pueden lograr ventajas competitivas sostenidas a través del personal si son capaces de satisfacer los siguientes criterios: los recursos deben ser valiosos, las personas deben ser efectivas en su trabajo, realizando sus tareas de forma adecuada y optimizando el mayor número de recursos”. (p. 160) Por tanto, se propone entregar un documento donde se da a conocer el impacto positivo del área de talento humano en la productividad organizacional en la Corporación Social y Recreativa Club del comercio.}, url = {https://repository.unad.edu.co/handle/10596/68211} }RT Generic T1 Impacto del área de talento humano sobre la productividad organizacional en la Corporación Social y Recreativa Club del Comercio A1 Delgado Rosero, Nelson Andrés YR 2025-02-10 LK https://repository.unad.edu.co/handle/10596/68211 AB Hoy en día, las organizaciones buscan contar con equipos laborales satisfechos, pues desde hace algunos años se reconoce que un colaborador satisfecho entregará clientes satisfechos, desembocando en una mayor productividad organizacional y muchas veces en generarse ventajas competitivas. Por tanto, se hace necesario que las áreas de talento humano sean un aliado estratégico al interior de las organizaciones pues su impacto en las mismas puede ser positivo, de gestionarse adecuada y oportunamente, como lo expresa Hellriege, Jackson y Solcum (2002) “las organizaciones pueden lograr ventajas competitivas sostenidas a través del personal si son capaces de satisfacer los siguientes criterios: los recursos deben ser valiosos, las personas deben ser efectivas en su trabajo, realizando sus tareas de forma adecuada y optimizando el mayor número de recursos”. (p. 160) Por tanto, se propone entregar un documento donde se da a conocer el impacto positivo del área de talento humano en la productividad organizacional en la Corporación Social y Recreativa Club del comercio. OL Spanish (121)
    Gestores bibliográficos
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    Palavras-chave
    talento humano, Google Scholar
    productividad, Google Scholar
    plan de mejoramiento organizacional, Google Scholar
    desarrollo de competencias, Google Scholar
    habilidades organizacionales. Google Scholar
    Cobertura regional / nacional
    cead_-_pasto
    Metadata
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    Documento PDF
    Descrição do conteúdo
    Hoy en día, las organizaciones buscan contar con equipos laborales satisfechos, pues desde hace algunos años se reconoce que un colaborador satisfecho entregará clientes satisfechos, desembocando en una mayor productividad organizacional y muchas veces en generarse ventajas competitivas. Por tanto, se hace necesario que las áreas de talento humano sean un aliado estratégico al interior de las organizaciones pues su impacto en las mismas puede ser positivo, de gestionarse adecuada y oportunamente, como lo expresa Hellriege, Jackson y Solcum (2002) “las organizaciones pueden lograr ventajas competitivas sostenidas a través del personal si son capaces de satisfacer los siguientes criterios: los recursos deben ser valiosos, las personas deben ser efectivas en su trabajo, realizando sus tareas de forma adecuada y optimizando el mayor número de recursos”. (p. 160) Por tanto, se propone entregar un documento donde se da a conocer el impacto positivo del área de talento humano en la productividad organizacional en la Corporación Social y Recreativa Club del comercio.
    Formato
    pdf
    Tipo de recurso digital
    Monografía
    Relacionamento de conteúdo
    Gestión de Talento Humano
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/68211
    Collections
    • Administración de Empresas [1120]
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