| dc.contributor.advisor | Andrade Palau, David Gabriel | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_pasto | |
| dc.creator | Delgado Rosero, Nelson Andrés | |
| dc.date.accessioned | 2025-05-12T17:09:30Z | |
| dc.date.available | 2025-05-12T17:09:30Z | |
| dc.date.created | 2025-02-10 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/68211 | |
| dc.description.abstract | Hoy en día, las organizaciones buscan contar con equipos laborales satisfechos, pues desde hace algunos años se reconoce que un colaborador satisfecho entregará clientes satisfechos, desembocando en una mayor productividad organizacional y muchas veces en generarse ventajas competitivas.
Por tanto, se hace necesario que las áreas de talento humano sean un aliado estratégico al interior de las organizaciones pues su impacto en las mismas puede ser positivo, de gestionarse adecuada y oportunamente, como lo expresa Hellriege, Jackson y Solcum (2002) “las organizaciones pueden lograr ventajas competitivas sostenidas a través del personal si son capaces de satisfacer los siguientes criterios: los recursos deben ser valiosos, las personas deben ser efectivas en su trabajo, realizando sus tareas de forma adecuada y optimizando el mayor número de recursos”. (p. 160)
Por tanto, se propone entregar un documento donde se da a conocer el impacto positivo del área de talento humano en la productividad organizacional en la Corporación Social y Recreativa Club del comercio. | |
| dc.format | pdf | |
| dc.title | Impacto del área de talento humano sobre la productividad organizacional en la Corporación Social y Recreativa Club del Comercio | |
| dc.type | Monografía | |
| dc.subject.keywords | talento humano, | |
| dc.subject.keywords | productividad, | |
| dc.subject.keywords | plan de mejoramiento organizacional, | |
| dc.subject.keywords | desarrollo de competencias, | |
| dc.subject.keywords | habilidades organizacionales. | |
| dc.description.abstractenglish | Today, organizations seek to have satisfied workforces, as it has been recognized for some years that a satisfied employee will deliver satisfied customers, leading to greater organizational productivity and often generating competitive advantages.
Therefore, it is necessary for human talent departments to be a strategic ally within organizations, as their impact on them can be positive if managed appropriately and timely. As Hellriege, Jackson, and Solcum (2002) state, "Organizations can achieve sustained competitive advantages through their personnel if they are able to meet the following criteria: resources must be valuable, people must be effective in their work, performing their tasks appropriately, and optimizing the greatest number of resources." (p. 160)
Therefore, we propose to submit a document outlining the positive impact of the human talent department on organizational productivity at the Corporación Social y Recreativa Club del Comercio. | |
| dc.subject.category | Gestión de Talento Humano | |
