Diseño de un modelo de gestión para el fortalecimiento administrativo de la asociación AFROLLANITO en Barrancabermeja, Santander

Abstract

La asociación AFROLLANITO, desde su creación ha venido funcionando empíricamente, la junta directiva quien es la encargada de la función administrativa no tiene las bases y los argumentos para que las actividades administrativas sean funcionales y sistémicas que permitan alcanzar los objetivos propuestos por la organización. Para dar solución a la problemática mencionada se propone un Modelo de Gestión Administrativo que fortalezcan los procesos de planeación, organización, coordinación y control, y que su aplicación contribuya a ordenar su estructura interna y sus funciones, así como el logro de objetivos trazados. El trabajo de investigación está soportado por una base conceptual y teórica pertinente en temas como; administración, modelo, gestión, proceso administrativo, teoría de sistemas entre otros. Los objetivos específicos se desarrollan mediante el diagnóstico de los procesos administrativos que implementa actualmente AFRO LLANITO; así como el relacionamiento de referentes teóricos de la teoría de sistemas, por último la propuesta del Modelo de Gestión Administrativa. Esta investigación es de tipo descriptivo, pues se describen propiedades relevantes de personas y procesos administrativos actuales. Tiene un enfoque mixto. Por la perspectiva cualitativa se recolecto información por medio de la entrevista y desde la óptica cuantitativa por medio de la encuesta. En cuanto a la bibliografía se consultaron autores relevantes en el área de la administración como Chiavenato, Koontz, Weihrich, Cannice, Hill, Jones. Katz y Kahn como autores sistémicos. Así como también, autores y trabajos de grado relacionados con la gestión administrativa.