Plan estratégico para la optimización de la gestión gerencial y el incremento de la eficiencia organizacional en INGESIG ASESORES S.A.S

Abstract

El proyecto tiene como propósito optimizar la gestión gerencial y la eficiencia organizacional de INGESIG ASESORES S.A.S. a través del diseño e implementación de un plan estratégico que responda a las necesidades y desafíos actuales de la empresa. El problema identificado se centra en la presencia de ineficiencias, tales como cuellos de botella, redundancias en procesos y una limitada alineación entre los objetivos estratégicos y las operaciones diarias, lo que impacta negativamente la competitividad y sostenibilidad organizacional. Desde un marco teórico fundamentado en metodologías gerenciales modernas, como el análisis IDEF0, DOFA y CAME, el proyecto propone abordar estas problemáticas con un enfoque estructurado y fundamentado. La metodología combina técnicas cualitativas y cuantitativas, incluyendo entrevistas semiestructuradas, análisis documental y financiero, y el uso de herramientas como matrices de impacto y KPI para el seguimiento. Se espera que este enfoque permita identificar áreas críticas, desarrollar soluciones estratégicas viables y garantizar su monitoreo a través de indicadores clave de desempeño. Los resultados proyectados incluyen una mejora en la eficiencia operativa, optimización de recursos y fortalecimiento de la competitividad, representando así una contribución significativa al desarrollo organizacional de INGESIG ASESORES S.A.S., asegurando su sostenibilidad y crecimiento a largo plazo.