De la producción tradicional a la innovación social: análisis de la experiencia CAPROALCA en Timaná Huila

Abstract

El presente análisis de las experiencias de la Asociación de Mujeres Cafeteras CAPROALCA, ubicada en el municipio de Timaná, Huila, Colombia, se realizó con el objetivo de identificar si su proceso organizativo y productivo constituye a una expresión de innovación social. El estudio se abordó desde un enfoque cualitativo, bajo el paradigma interpretativo, mediante técnicas de observación participante y entrevistas semiestructuradas realizadas a las socias, dos beneficiarias y una lideresa. El análisis de la experiencia se realizó tomando como referencia los cinco vectores propuestos por el Observatorio de la Realidad Social (2021) en su Guía para la Evaluación de la Innovación Social. Los resultados evidencian que CAPROALCA ha logrado transformar prácticas tradicionales de producción y comercialización del café a través del empoderamiento de las mujeres rurales, la co-construcción de conocimiento colectivo, la diversificación de sus actividades económicas y una reconstrucción del tejido social al permitir una igualdad de género y participación activa de las mujeres en un trabajo liderado por hombres, sin dejar de lado el gran impacto sicosocial en las mujeres asociadas y sus familias. Se concluye que CAPROALCA representa una experiencia significativa de innovación social local, al integrar participación activa, aprendizaje colaborativo y transformación social en su territorio, pero que no debe mantenerse en este pequeño grupo, se debe trabajar por un nuevo objetivo el ir creciendo y obteniendo un mayor alcance.