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    Diseño de cultura corporativa y plan estratégico para la empresa Serviagrosiembra en Ramiriquí, Boyacá

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    ljvargasp.pdf (1.053Mb)
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    Date
    2025-01-15
    Author
    Vargas Porras, Leidy Joanna
    Advisor
    María del Pilar, Espitia Botia

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Diseño de cultura corporativa y plan estratégico para la empresa Serviagrosiembra en Ramiriquí, Boyacá AU - Vargas Porras, Leidy Joanna Y1 - 2025-01-15 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/70626 AB - Este trabajo tiene la finalidad compartir las actividades que se llevaron a cabo durante la pasantía en la empresa Serviagrosiembra ubicada en el municipio de Ramiriquí, durante septiembre de 2024 y enero de 2025. En el trascurso de este tiempo, se encamino en diseñar una estructura organizacional que detallara las necesidades reales de la empresa, todo basado en un diagnóstico interno y externo, elaboración de reseña histórica y la proyección de la misión, visión, valores y objetivos. Con base en lo anterior, se desarrolló un organigrama proyectado, seguido de un manual de funciones y por supuesto una descripción de cada puesto de trabajo, adicionando las competencias laborales definidas para cada uno. seguidamente, se aplicó diversas herramientas de planeación estratégica, como las matrices MEFI, MEFE y DAFO, así como el análisis PESTEL, con el fin de formular estrategias que impulsen el fortalecimiento y crecimiento de la empresa. Cabe resaltar que, al inicio de la pasantía, la empresa no contaba con una estructura organizacional definida, lo cual convirtió este proyecto en un aporte significativo para su gestión. ER - @misc{10596_70626, author = {Vargas Porras Leidy Joanna}, title = {Diseño de cultura corporativa y plan estratégico para la empresa Serviagrosiembra en Ramiriquí, Boyacá}, year = {2025-01-15}, abstract = {Este trabajo tiene la finalidad compartir las actividades que se llevaron a cabo durante la pasantía en la empresa Serviagrosiembra ubicada en el municipio de Ramiriquí, durante septiembre de 2024 y enero de 2025. En el trascurso de este tiempo, se encamino en diseñar una estructura organizacional que detallara las necesidades reales de la empresa, todo basado en un diagnóstico interno y externo, elaboración de reseña histórica y la proyección de la misión, visión, valores y objetivos. Con base en lo anterior, se desarrolló un organigrama proyectado, seguido de un manual de funciones y por supuesto una descripción de cada puesto de trabajo, adicionando las competencias laborales definidas para cada uno. seguidamente, se aplicó diversas herramientas de planeación estratégica, como las matrices MEFI, MEFE y DAFO, así como el análisis PESTEL, con el fin de formular estrategias que impulsen el fortalecimiento y crecimiento de la empresa. Cabe resaltar que, al inicio de la pasantía, la empresa no contaba con una estructura organizacional definida, lo cual convirtió este proyecto en un aporte significativo para su gestión.}, url = {https://repository.unad.edu.co/handle/10596/70626} }RT Generic T1 Diseño de cultura corporativa y plan estratégico para la empresa Serviagrosiembra en Ramiriquí, Boyacá A1 Vargas Porras, Leidy Joanna YR 2025-01-15 LK https://repository.unad.edu.co/handle/10596/70626 AB Este trabajo tiene la finalidad compartir las actividades que se llevaron a cabo durante la pasantía en la empresa Serviagrosiembra ubicada en el municipio de Ramiriquí, durante septiembre de 2024 y enero de 2025. En el trascurso de este tiempo, se encamino en diseñar una estructura organizacional que detallara las necesidades reales de la empresa, todo basado en un diagnóstico interno y externo, elaboración de reseña histórica y la proyección de la misión, visión, valores y objetivos. Con base en lo anterior, se desarrolló un organigrama proyectado, seguido de un manual de funciones y por supuesto una descripción de cada puesto de trabajo, adicionando las competencias laborales definidas para cada uno. seguidamente, se aplicó diversas herramientas de planeación estratégica, como las matrices MEFI, MEFE y DAFO, así como el análisis PESTEL, con el fin de formular estrategias que impulsen el fortalecimiento y crecimiento de la empresa. Cabe resaltar que, al inicio de la pasantía, la empresa no contaba con una estructura organizacional definida, lo cual convirtió este proyecto en un aporte significativo para su gestión. OL Spanish (121)
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    CiteULike
    Keywords
    Cultura corporativa, Google Scholar
    diagnostico, Google Scholar
    plan estratégico. Google Scholar
    Regional / Country coverage
    cead_-_Tunja
    Metadata
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    Description of the content
    Este trabajo tiene la finalidad compartir las actividades que se llevaron a cabo durante la pasantía en la empresa Serviagrosiembra ubicada en el municipio de Ramiriquí, durante septiembre de 2024 y enero de 2025. En el trascurso de este tiempo, se encamino en diseñar una estructura organizacional que detallara las necesidades reales de la empresa, todo basado en un diagnóstico interno y externo, elaboración de reseña histórica y la proyección de la misión, visión, valores y objetivos. Con base en lo anterior, se desarrolló un organigrama proyectado, seguido de un manual de funciones y por supuesto una descripción de cada puesto de trabajo, adicionando las competencias laborales definidas para cada uno. seguidamente, se aplicó diversas herramientas de planeación estratégica, como las matrices MEFI, MEFE y DAFO, así como el análisis PESTEL, con el fin de formular estrategias que impulsen el fortalecimiento y crecimiento de la empresa. Cabe resaltar que, al inicio de la pasantía, la empresa no contaba con una estructura organizacional definida, lo cual convirtió este proyecto en un aporte significativo para su gestión.
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Proyecto aplicado
    Content relationship
    Administración
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/70626
    Collections
    • Administración de Empresas [1120]
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