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dc.contributor.advisorDíaz Ariza, Diana Marcela
dc.coverage.spatialccav_-_dosquebradas
dc.creatorMueses Chacua, Jhon Jairo
dc.date.accessioned2025-07-21T16:37:01Z
dc.date.available2025-07-21T16:37:01Z
dc.date.created2025-07-19
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/70829
dc.descriptionApéndice A, Matriz Evaluación de Estrategias de Sostenibilidad. Apéndice B, Tabla entrevistas realizadas a líderes de proceso y gestión ambiental
dc.description.abstractEl concepto de sostenibilidad, o desarrollo sostenible, abarca diversas dimensiones que incluyen aspectos económicos, ambientales, sociales y de gobernanza institucional. Esta comprensión multidimensional reconoce la complejidad y la naturaleza controvertida de la sostenibilidad. Este trabajo evaluó la sostenibilidad de la producción avícola de Agroavicola San Marino integrando las dimensiones: ambiental, economía y social. A través de una metodología mixta, se realizaron entrevistas a actores claves, análisis documentales y diagnósticos bajo el uso de matrices de elaboración propia. La investigación surge a partir de los conocimientos adquiridos en la Maestría en Administración de Organizaciones, con el propósito de llevar a la práctica dichos aprendizajes mediante un proyecto aplicado, el cual contribuya a mejorar la productividad y competitividad de la Agroavícola San Marino, fortaleciendo su desempeño sostenible en el sector Agroindustrial. El estudio se realizó en tres fases: (1) Diagnóstico multidimensional (ambiental, económico y social) con el uso de matrices DOFA.; (2) Formulación y priorización de estrategias de sostenibilidad usando matrices de elaboración propia para la valoración de estas y a su vez priorizándolos bajo criterios de sostenibilidad establecidos. Y (3) evaluación financiera de las propuestas mediante el uso de indicadores de rentabilidad. Los resultados revelaron que la planta de beneficio concentra el 44% de los impactos ambientales significativos, principalmente por el consumo de agua y generación de residuos, por otro lado, el análisis económico-social mostro un crecimiento anual adecuado, existencia de programas sociales para los trabajadores y comunidades en el área de influencia, sin embargo muestra una significativa dependencia de condiciones macroeconómicas del mercado. Las 21 estrategias priorizadas fueron agrupadas en 5 programas de acción, a su vez estas demostraron viabilidad financiera, traduciéndose esto en ahorros operativos, incrementos en la productividad y fortalecimiento del impacto social, entre otros. Evidenciando que la integración estrategias de sostenibilidad mejora la competitividad y rentabilidad del sector avícola, por otro lado se concluyó que la metodología empleada se puede replicar en otras empresas puesto que ofrece un marco combinado para gestionar la sostenibilidad en la producción avícola, a su vez proporciona herramientas que se pueden adaptar a cada sector, facilitando a estos la adopción practicas sostenibles. Palabras clave: Sostenibilidad, Desarrollo sostenible, Producción avícola, Prácticas sostenibles, Competitividad.
dc.formatpdf
dc.titleSostenibilidad en la producción avícola: Análisis en las dimensiones ambiental, social y económica desde el caso de Agroavícola San Marino
dc.typeProyecto de investigación
dc.subject.keywordsCompetitividad
dc.subject.keywordsSostenibilidad
dc.subject.keywordsDesarrollo sostenible
dc.subject.keywordsProducción avícola
dc.subject.keywordsPrácticas sostenibles
dc.description.abstractenglishThe concept of sustainability, or sustainable development, encompasses diverse dimensions, including economic, environmental, social, and institutional governance. This multidimensional understanding recognizes the complexity and controversial nature of sustainability. This study evaluated the sustainability of Agroavicola San Marino's poultry production by integrating environmental, economic, and social dimensions. Using a mixed methodology, interviews with key stakeholders were conducted, documentary analysis was conducted, and diagnostic assessments were conducted using self-developed matrices. The research was based on the knowledge acquired in the Master's in Organizational Management program, with the aim of putting these lessons into practice through an applied project. This project will contribute to improving the productivity and competitiveness of Agroavicola San Marino, strengthening its sustainable performance in the agroindustrial sector. The study was conducted in three phases: (1) Multidimensional assessment (environmental, economic, and social) using SWOT matrices; (2) Formulation and prioritization of sustainability strategies using self-developed evaluation matrices, prioritizing them based on established sustainability criteria. And (3) financial evaluation of the proposals using profitability indicators. The results revealed that the processing plant accounts for 44% of the significant environmental impacts, primarily due to water consumption and waste generation. The economic and social analysis showed adequate annual growth and the existence of social programs for workers and communities in the area of influence. However, it shows a significant dependence on macroeconomic market conditions. The 21 prioritized strategies were grouped into 5 action programs, which in turn demonstrated financial viability, translating into operational savings, increased productivity, and a strengthened social impact, among others. Demonstrating that the integration of sustainability strategies improves the competitiveness and profitability of the poultry sector, it was also concluded that the methodology used can be replicated in other companies since it offers a combined framework for managing sustainability in poultry production. It also provides tools that can be adapted to each sector, facilitating the adoption of sustainable practices. Keywords: Sustainability, Sustainable development, Poultry production, Sustainable practices, Competitiveness.
dc.subject.categoryCiencias económicas y Administrativas


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