Diagnóstico financiero y análisis bursátil Chevrolet S.A
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Date
2025-07-14Author
Recalde Moriano, Laura Yubely
Hincapié Hincapié, Leydi Johana
Sierra Martínez, Lorena
Nupan Benavides, Jhon Sebastián
Monroy Riascos, Daniel Ricardo
Advisor
Perez Galindo,DidierCitación
Bibliographic managers
Keywords
Regional / Country coverage
CERES_-_MariquitaMetadata
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El presente trabajo tiene como fin analizar la situación financiera de la empresa
Chevrolet s.a. entre los años 2022 – 2024 haciendo énfasis en su rentabilidad, nivel de
endeudamiento, liquidez y capacidad para generar valor económico. Está dirigido
principalmente a estudiantes, docentes y profesionales interesados en el diagnóstico financiero
empresarial y su impacto en la sostenibilidad del negocio. La investigación surge ante la
evidente pérdida de rentabilidad de la compañía, el aumento del apalancamiento financiero y la
disminución progresiva del capital de trabajo. Esto motivó el desarrollo de un análisis financiero
profundo, utilizando herramientas como el método DuPont, el cálculo del ROCE, el EVA,
indicadores de liquidez, solvencia, eficiencia y endeudamiento. El estudio adopta un enfoque
cuantitativo, descriptivo y analítico. Se analizaron los estados financieros disponibles para los
tres años objeto de estudio, apoyándose también en referencias sectoriales y marcos normativos
contables vigentes. A través del análisis se identificó que Chevrolet s.a. Mantiene una estructura
financiera poco saludable, marcada por un EVA negativo acumulado, un ROCE en caída y una
alta dependencia del endeudamiento para operar. Los hallazgos reflejan que, aunque los ingresos
han tenido un leve crecimiento, no han sido suficientes para compensar los altos gastoos
financieros ni la pérdida de eficiencia operativa. Esto ha generado un impacto directo en su
valor económico y en su sostenibilidad a mediano plazo. Finalmente, el trabajo propone
recomendaciones como la implementación de un sistema de planeación financiera basado en
escenarios de estrés, el control más riguroso del gasto, la optimización de cartera y una revisión
estructural del modelo de negocio. Estas ...























