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Process Mapping as a Strategic Management Instrument for Value Generation in the Electronics Industry

dc.creatorRojas Hernández, Dairones
dc.creatorAcosta Rodríguez , Leo Alejandroes
dc.creatorPelegrín Mesa, Arístideses
dc.creatorSantana Duarte , Héctores
dc.creatorVega Zárate, Césares
dc.date2025-06-21
dc.date.accessioned2025-07-25T14:25:14Z
dc.date.available2025-07-25T14:25:14Z
dc.identifierhttps://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/revista-estrategica-organizacio/article/view/9078
dc.identifier10.22490/25392786.9078
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/71031
dc.descriptionIntroducción: Este artículo analiza la gestión de procesos orientada a la generación de valor en la industria electrónica de la provincia de Pinar del Río, Cuba. Se presentan los conceptos teóricos clave que sustentan la propuesta metodológica. Metodología: Se realizó un análisis documental para verificar la normativa vigente en la Empresa de Componentes Electrónicos, con énfasis en los procesos relacionados con la producción de tóner para impresoras. Además, se efectuaron entrevistas a la totalidad del personal, utilizando métodos teóricos-lógicos para validar las respuestas obtenidas. Resultados: Los métodos empíricos empleados permitieron confirmar la pertinencia del mapeo de los procesos involucrados en la producción de tóner, lo que facilitó la elaboración de un mapa de procesos centrado en dicho producto.es
dc.descriptionIntroduction: This article analyzes process management aimed at value creation in the electronics industry in the province of Pinar del Río, Cuba. It presents the key theoretical concepts supporting the proposed methodology. Methodology: A documentary analysis was conducted to assess current regulations at the Electronic Components Company, particularly concerning processes related to toner cartridge production. Interviews were also conducted with all employees to validate findings using theoretical-logical methods. Results: The application of empirical methods confirmed the relevance of mapping processes related to toner production, leading to the development of a product-focused process map.en
dc.formatapplication/pdf
dc.formattext/xml
dc.formattext/html
dc.languagespa
dc.publisherSello Editorial UNADes
dc.relationhttps://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/revista-estrategica-organizacio/article/view/9078/7897
dc.relationhttps://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/revista-estrategica-organizacio/article/view/9078/7896
dc.relationhttps://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/revista-estrategica-organizacio/article/view/9078/7960
dc.relationhttps://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/revista-estrategica-organizacio/article/view/9078/7961
dc.rightsDerechos de autor 2025 Revista Estrategia Organizacionales
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0es
dc.sourceRevista Estrategia Organizacional; Vol. 14 No. 1 (2025)en
dc.sourceRevista Estrategia Organizacional; Vol. 14 Núm. 1 (2025)es
dc.sourceRevista Estrategia Organizacional; v. 14 n. 1 (2025)pt-BR
dc.source2539-2786
dc.source2339-3866
dc.subjectprocesoses
dc.subjectgestiónes
dc.subjectindustriaes
dc.subjectmapeoes
dc.subjectprocessesen
dc.subjectmappingen
dc.subjectManagementen
dc.subjectindustryen
dc.titleMapeo de procesos como herramienta de gestión para la creación de valor en la industria electronicaes
dc.titleProcess Mapping as a Strategic Management Instrument for Value Generation in the Electronics Industryen
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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