| dc.contributor.advisor | Villardy Naggles, Wilfred | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_ibagué | |
| dc.creator | Tafur Prada, Yesid Hernando | |
| dc.date.accessioned | 2025-08-19T20:25:15Z | |
| dc.date.available | 2025-08-19T20:25:15Z | |
| dc.date.created | 2025-06-30 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/73352 | |
| dc.description.abstract | La investigación bibliográfica examinó la eficacia de la planeación prospectiva y la co-alineación estratégica en la gestión organizacional. A través de un análisis detallado de casos de estudio y revisión de literatura, se destacó la importancia de anticipar cambios, adaptar estrategias y mantener una posición competitiva en un entorno empresarial dinámico. Se demostró que la planeación prospectiva es crucial para la gestión estratégica, permitiendo a las organizaciones capitalizar oportunidades y mitigar riesgos. Además, se confirmó que la co-alineación estratégica mejora el desempeño organizacional al ajustar la estructura organizativa al entorno contingente. Se identificaron prácticas exitosas en la aplicación de herramientas prospectivas, destacando la diversidad de métodos de recolección de datos. Las recomendaciones incluyen asignar recursos adecuados, integrar la planeación prospectiva como un proceso continuo y diversificar fuentes de información. Se señalaron limitaciones del estudio, como el enfoque en casos específicos, sugiriendo futuras investigaciones que amplíen la muestra y exploren otros enfoques en gestión estratégica. | |
| dc.format | pdf | |
| dc.title | Exploración y aplicación de herramientas de planeación prospectiva en la gestión de futuros para el desarrollo organizacional: Un enfoque práctico - UNAD | |
| dc.type | Monografía | |
| dc.subject.keywords | Prospectiva | |
| dc.subject.keywords | Planeación | |
| dc.subject.keywords | Organizacionl | |
| dc.subject.keywords | Futuros | |
| dc.description.abstractenglish | The research examined the effectiveness of prospective planning and strategic co-alignment in organizational management. Through a detailed analysis of case studies and literature review, the importance of anticipating changes, adapting strategies, and maintaining a competitive position in a dynamic business environment was highlighted. It was demonstrated that prospective planning is crucial for strategic management, enabling organizations to capitalize on opportunities and mitigate risks. Additionally, it was confirmed that strategic co-alignment improves organizational performance by aligning the organizational structure with the contingent environment. Successful practices in the application of prospective tools were identified, highlighting the diversity of data collection methods. Recommendations include allocating adequate resources, integrating prospective planning as a continuous process, and diversifying sources of information. Study limitations, such as the focus on specific cases, were noted, suggesting future research to expand the sample and explore other approaches in strategic management. | |
| dc.subject.category | Ciencias de la administración | |
