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dc.contributor.advisorGarcia Hoya, Obdulio
dc.coverage.spatialcead_-_bucaramanga
dc.creatorRiveros Jiménez, Jessica Paola
dc.date.accessioned2025-09-17T15:18:57Z
dc.date.available2025-09-17T15:18:57Z
dc.date.created2025-09-16
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/73925
dc.description.abstractEste proyecto aplicado diseña un modelo de sostenibilidad ambiental para el Hotel Trip Monkey del Río, en San Gil (Santander), con el propósito de optimizar recursos, fortalecer su reputación corporativa y responder a las demandas del turismo sostenible. El diagnóstico inicial integra encuestas al personal, análisis de prácticas de Responsabilidad Social Corporativa, evaluación del uso de recursos y una matriz semaforizada que compara las prácticas actuales con normativas locales, nacionales e internacionales, así como con los criterios del Consejo Global de Turismo Sostenible (GSTC). Los hallazgos muestran fortalezas como el compromiso del personal y la aplicación de prácticas sostenibles básicas, y debilidades vinculadas a la ausencia de certificaciones, documentación sistemática y capacitación. A partir de este análisis se formula un plan de sostenibilidad estructurado en objetivos estratégicos, líneas de acción e indicadores de seguimiento, acompañado de un programa de capacitación en sostenibilidad ambiental, social y ética. El modelo se plantea como una hoja de ruta flexible que el hotel puede implementar de manera progresiva, con el fin de consolidarse como referente de turismo responsable en la región.
dc.formatpdf
dc.titleConsultoría en sostenibilidad: hotel trip monkey del río
dc.typeProyecto aplicado
dc.subject.keywordsSostenibilidad
dc.subject.keywordshotelería,
dc.subject.keywordsturismo
dc.subject.keywordsmedioambiente,
dc.subject.keywordscompetitividad
dc.description.abstractenglishThis applied project designs an environmental sustainability model for Hotel Trip Monkey del Río, in San Gil (Santander), with the purpose of optimizing resources, strengthening its corporate reputation, and responding to the demands of sustainable tourism. The initial diagnosis integrates staff surveys, analysis of Corporate Social Responsibility practices, evaluation of resource use, and a traffic light matrix that compares current practices with local, national, and international regulations, as well as the Global Sustainable Tourism Council (GSTC) criteria. The findings show strengths such as staff commitment and the implementation of basic sustainable practices, and weaknesses related to the absence of certifications, systematic documentation, and training. Based on this analysis, a sustainability plan is formulated, structured into strategic objectives, action lines, and monitoring indicators, complemented by a training program in environmental, social, and ethical sustainability. The model is proposed as a flexible roadmap that the hotel can progressively implement in order to consolidate its position as a benchmark for responsible tourism in the region.
dc.subject.categorySostenibilidad empresarial


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