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dc.contributor.advisorEscobar, Deiby Johan
dc.coverage.spatialcead_-_Zipaquirá
dc.creatorQuintana Pinto, Sandy Carolina
dc.date.accessioned2025-10-03T20:37:54Z
dc.date.available2025-10-03T20:37:54Z
dc.date.created2025-09-15
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/74309
dc.description.abstractEste trabajo de grado tiene como propósito diseñar un programa de formación en liderazgo y gestión pública para los miembros de las Juntas de Acción Comunal (JAC) de El Peñón, Cundinamarca, con el fin de fortalecer sus capacidades organizativas y de gestión territorial. La investigación se desarrolló bajo un enfoque mixto, descriptivo y propositivo, que combinó herramientas cualitativas y cuantitativas, garantizando un análisis integral y contextualizado. El proceso metodológico se organizó en tres fases. La primera correspondió al diagnóstico, realizado mediante encuestas aplicadas a dignatarios de las 37 JAC, que permitió caracterizar su perfil sociodemográfico, experiencia en liderazgo y necesidades de formación. La segunda fase consistió en el diseño curricular del programa, estructurado en cuatro ejes: liderazgo y empoderamiento comunitario; gobernanza y gestión pública; desarrollo sostenible y economía comunitaria; e innovación, inclusión y convivencia. La tercera fase definió el plan de implementación y evaluación, incorporando metodologías activas como talleres, estudios de caso, proyectos comunitarios y espacios de diálogo de saberes, orientados a la aplicabilidad y sostenibilidad. En conclusión, la propuesta constituye una herramienta académica y práctica que busca consolidar a las JAC como actores estratégicos de la gobernanza territorial y del desarrollo local sostenible.
dc.formatpdf
dc.titleFormación comunal: Un camino hacia el empoderamiento y liderazgo para las Juntas de Acción Comunal de El Peñón, Cundinamarca
dc.typeProyecto aplicado
dc.subject.keywordsEducación
dc.subject.keywordsliderazgo
dc.subject.keywordsgestión pública
dc.subject.keywordsacción comunal
dc.subject.keywordsformación
dc.subject.keywordsgobernanza territorial
dc.description.abstractenglishThis thesis presents the design of a training program in leadership and public management for the Community Action Boards (Juntas de Acción Comunal, JAC) of El Peñón, Cundinamarca, aimed at strengthening their organizational capacity and role in territorial governance. The study adopts a mixed-methods, descriptive, and propositional approach, combining qualitative and quantitative tools to provide a comprehensive and context-specific analysis. The research was carried out in three phases. The first phase consisted of a diagnostic assessment, based on surveys of leaders from the 37 JACs, which identified their demographic profile, leadership experience, and training needs. The second phase focused on the curricular design of the program, structured around four thematic axes: community leadership and empowerment; governance and public management; sustainable development and community economy; and innovation, inclusion, and coexistence. The third phase developed the implementation and evaluation plan, incorporating active learning strategies such as workshops, case studies, community projects, and peer knowledge exchange to ensure both applicability and sustainability. Overall, the proposed program provides a practical and academic tool to empower JACs as key actors in territorial governance and sustainable local development.
dc.subject.categoryGobernanza territorial


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