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Formación comunal: Un camino hacia el empoderamiento y liderazgo para las Juntas de Acción Comunal de El Peñón, Cundinamarca
| dc.contributor.advisor | Escobar, Deiby Johan | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_Zipaquirá | |
| dc.creator | Quintana Pinto, Sandy Carolina | |
| dc.date.accessioned | 2025-10-03T20:37:54Z | |
| dc.date.available | 2025-10-03T20:37:54Z | |
| dc.date.created | 2025-09-15 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/74309 | |
| dc.description.abstract | Este trabajo de grado tiene como propósito diseñar un programa de formación en liderazgo y gestión pública para los miembros de las Juntas de Acción Comunal (JAC) de El Peñón, Cundinamarca, con el fin de fortalecer sus capacidades organizativas y de gestión territorial. La investigación se desarrolló bajo un enfoque mixto, descriptivo y propositivo, que combinó herramientas cualitativas y cuantitativas, garantizando un análisis integral y contextualizado. El proceso metodológico se organizó en tres fases. La primera correspondió al diagnóstico, realizado mediante encuestas aplicadas a dignatarios de las 37 JAC, que permitió caracterizar su perfil sociodemográfico, experiencia en liderazgo y necesidades de formación. La segunda fase consistió en el diseño curricular del programa, estructurado en cuatro ejes: liderazgo y empoderamiento comunitario; gobernanza y gestión pública; desarrollo sostenible y economía comunitaria; e innovación, inclusión y convivencia. La tercera fase definió el plan de implementación y evaluación, incorporando metodologías activas como talleres, estudios de caso, proyectos comunitarios y espacios de diálogo de saberes, orientados a la aplicabilidad y sostenibilidad. En conclusión, la propuesta constituye una herramienta académica y práctica que busca consolidar a las JAC como actores estratégicos de la gobernanza territorial y del desarrollo local sostenible. | |
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| dc.title | Formación comunal: Un camino hacia el empoderamiento y liderazgo para las Juntas de Acción Comunal de El Peñón, Cundinamarca | |
| dc.type | Proyecto aplicado | |
| dc.subject.keywords | Educación | |
| dc.subject.keywords | liderazgo | |
| dc.subject.keywords | gestión pública | |
| dc.subject.keywords | acción comunal | |
| dc.subject.keywords | formación | |
| dc.subject.keywords | gobernanza territorial | |
| dc.description.abstractenglish | This thesis presents the design of a training program in leadership and public management for the Community Action Boards (Juntas de Acción Comunal, JAC) of El Peñón, Cundinamarca, aimed at strengthening their organizational capacity and role in territorial governance. The study adopts a mixed-methods, descriptive, and propositional approach, combining qualitative and quantitative tools to provide a comprehensive and context-specific analysis. The research was carried out in three phases. The first phase consisted of a diagnostic assessment, based on surveys of leaders from the 37 JACs, which identified their demographic profile, leadership experience, and training needs. The second phase focused on the curricular design of the program, structured around four thematic axes: community leadership and empowerment; governance and public management; sustainable development and community economy; and innovation, inclusion, and coexistence. The third phase developed the implementation and evaluation plan, incorporating active learning strategies such as workshops, case studies, community projects, and peer knowledge exchange to ensure both applicability and sustainability. Overall, the proposed program provides a practical and academic tool to empower JACs as key actors in territorial governance and sustainable local development. | |
| dc.subject.category | Gobernanza territorial |






















