| dc.contributor.advisor | Oropeza Pérez, Patricia | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_josé_acevedo_y_gómez | |
| dc.creator | Canizales Lezama, Angie carolina | |
| dc.date.accessioned | 2025-12-05T16:23:26Z | |
| dc.date.available | 2025-12-05T16:23:26Z | |
| dc.date.created | 2025-10-31 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/76577 | |
| dc.description.abstract | A lo largo del tiempo se han generado diferentes contextos históricos que se relacionan con diferentes exigencias según cada época sobre el liderazgo, donde se pretende encontrar diferentes cualidades en los líderes, dependiendo si es para su supervivencia o éxito; sin embargo, actualmente nos encontramos en un entorno VUCA volátil, incierto, complejo y ambiguo donde el liderazgo o este rol de liderazgo enfrenta nuevos desafíos cada día con un mayor grado de dificultad.
Dentro de este documento encontramos la evolución del concepto de liderazgo a lo largo de la historia, características que debe de tener un líder en un entorno VUCA. Según, lo analizado en este documento, encontramos que la efectividad de un líder está anclada a unas características importantes que como la adaptabilidad, aprendizaje continuo, empatía, inteligencia emocional, comunicación clara y transparente, capacidad para gestionar el cambio en realizada podríamos realizar una larga lista. Podemos describir que estas características identifican a un líder que es capaz de modificar su enfoque en modo de las circunstancias, es decir, relacionar los desafíos y a su misma vez participar en tendencias y estar preparado para tomar el máximo provecho de todas las oportunidades emergentes donde nos encontramos en un mundo lleno de conocimiento y se requieren habilidades necesarias para una constante evolución. Deben ser aprendidas de forma permanente y continua donde la curiosidad intelectual y la disposición de adquirir estas nuevas habilidades son importantes para estar al corriente. | |
| dc.format | pdf | |
| dc.title | Revisión histórica del liderazgo y aplicación en el entorno VUCA en las organizaciones empresariales | |
| dc.type | Proyecto de investigación | |
| dc.subject.keywords | Evolución | |
| dc.subject.keywords | entorno | |
| dc.subject.keywords | liderazgo VUCA | |
| dc.subject.keywords | tiempo | |
| dc.description.abstractenglish | Over time, different historical contexts have been generated that are related to different demands on leadership according to each era, where the aim is to find different qualities in leaders, depending on whether it is for their survival or success; However, we currently find ourselves in a volatile, uncertain, complex and ambiguous VUCA environment where leadership or this leadership role faces new challenges every day with a greater degree of difficulty.
Within this document we find the evolution of the concept of leadership throughout history, characteristics that a leader must have in a VUCA environment. According to what has been analyzed in this document, we find that the effectiveness of a leader is anchored to important characteristics such as adaptability, continuous learning, empathy, emotional intelligence, clear and transparent communication, ability to manage change in list. We can describe that these characteristics identify a leader who is capable of modifying his approach depending on the circumstances, that is, relating to challenges and at the same time participating in trends and being prepared to take full advantage of all emerging opportunities where we find ourselves. We find ourselves in a world full of knowledge and necessary skills are required for constant evolution. They must be learned permanently and continuously where intellectual curiosity and the willingness to acquire these new skills are important to stay current. | |
| dc.subject.category | III. Gestión del Capital Humano | |
