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Sistematización y socialización de resultados del proyecto de gestión en SST Empresa Sociedad Minera Buitrago SAS
| dc.contributor.advisor | Avendaño Angarita, Mary Yolima | |
| dc.coverage.spatial | udr_-_Cali | |
| dc.creator | Gutiérrez Meneses, Jean Carlos | |
| dc.creator | Urrea Martinez, Leidy Johana | |
| dc.creator | Amaya Cardenas, Yuri Marcela | |
| dc.creator | Rodriguez Gomez, Mileidy Isabel | |
| dc.creator | Gomez Franco, Natalia Andrea | |
| dc.date.accessioned | 2025-12-15T17:09:08Z | |
| dc.date.available | 2025-12-15T17:09:08Z | |
| dc.date.created | 2025-12-08 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/77235 | |
| dc.description | No aplica | |
| dc.description.abstract | El presente análisis constituye un examen exhaustivo del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) en la empresa Sociedad Minera Buitrago S.A.S., organización clasificada en la categoría de máximo peligro, correspondiente al Nivel de Riesgo V, dedicada a la extracción de hulla, un tipo de carbón utilizado en la producción de acero, procesos industriales, uso doméstico y como combustible fósil, entre otros. La finalidad principal de esta auditoría interna fue cotejar el diseño, implementación y eficacia del sistema frente a los criterios normativos obligatorios establecidos en Colombia, sirviéndose del ciclo PHVA como marco de referencia. El indicador de cumplimiento global obtenido fue del 90.03%, demostrando un desarrollo significativo en los componentes de planeación y documentación. No obstante, la evaluación permitió identificar desviaciones sustanciales que requieren intervención urgente. Las áreas críticas se localizan en los procesos de liderazgo corporativo y en el control de las operaciones subterráneas. Estas debilidades están directamente asociadas a peligros inherentes de la actividad, entre los cuales sobresalen la exposición crónica a gases, el riesgo permanente de derrumbes y las cargas biomecánicas extremas por manejo manual de materiales. La conjunción de estos factores ha propiciado la ocurrencia de incidentes que han generado lesiones entre el personal especializado. La estrategia de mejora continua propuesta se enfoca en la ejecución de acciones correctivas específicas, como la ampliación de la ventilación forzada, la implementación rigurosa de protocolos para el uso de equipos de protección, y la reconfiguración ergonómica de puestos de trabajo. El éxito del sistema a futuro dependerá del compromiso institucional con la asignación de recursos, el fortalecimiento de la capacitación y la promoción de una cultura de prevención que involucre a todos los niveles de la organización. La protección del capital humano se erige, por tanto, como el pilar fundamental para la sostenibilidad operativa de la empresa en este entorno de alto riesgo. | |
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| dc.title | Sistematización y socialización de resultados del proyecto de gestión en SST Empresa Sociedad Minera Buitrago SAS | |
| dc.type | Diplomado de profundización para grado | |
| dc.subject.keywords | Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo | |
| dc.subject.keywords | Auditoría interna | |
| dc.subject.keywords | Nivel de Riesgo V | |
| dc.subject.keywords | Criterios normativos obligatorios | |
| dc.subject.keywords | Minería de carbón | |
| dc.subject.keywords | Ocurrencia de incidentes | |
| dc.subject.keywords | Mejora continua | |
| dc.description.abstractenglish | This analysis constitutes an exhaustive examination of the Occupational Health and Safety Management System (OHSMS) at Sociedad Minera Buitrago S.A.S., an organization classified in the maximum hazard category, corresponding to Risk Level V, dedicated to the extraction of coal, a type of coal used in steel production, industrial processes, domestic use and as a fossil fuel, among others. The main purpose of this internal audit was to compare the design, implementation, and effectiveness of the system against the mandatory regulatory criteria established in Colombia, using the PDCA cycle as a framework. The overall compliance indicator obtained was 90.03%, demonstrating significant improvement in the planning and documentation components. However, the evaluation identified substantial deviations that require urgent intervention. The critical areas are located in corporate leadership processes and in the control of underground operations. These weaknesses are directly associated with inherent hazards of the activity, among which the most prominent are chronic exposure to gases, the constant risk of cave-ins, and extreme biomechanical loads from manual handling of materials. The combination of these factors has led to incidents resulting in injuries among specialized personnel. The proposed continuous improvement strategy focuses on implementing specific corrective actions, such as expanding forced ventilation, rigorously implementing protocols for the use of personal protective equipment, and ergonomically reconfiguring workstations. The future success of the system will depend on the institutional commitment to resource allocation, strengthening training, and promoting a culture of prevention that involves all levels of the organization. Protecting human capital is therefore the fundamental pillar for the company's operational sustainability in this high-risk environment. | |
| dc.subject.category | Aplicación de conocimiento |






















