| dc.contributor.advisor | Narvaez Ferrin, Maria Erika | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_la_dorada | |
| dc.creator | Niño Rodriguez, Claudia Rocio | |
| dc.date.accessioned | 2025-12-30T16:28:24Z | |
| dc.date.available | 2025-12-30T16:28:24Z | |
| dc.date.created | 2025-12-24 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/78061 | |
| dc.description | Anexo A. Resolución Número 000017 de 2012 (Ministerio de Agricultura) Documento oficial que establece el sistema de pago de la leche cruda al proveedor en Colombia. (PDF): https://www.minagricultura.gov.co/ministerio/direcciones/Documents/d.angie/Res%20%20000017%20de%202012.pdf Anexo B. Cartilla de Buenas Prácticas Ganaderas - BPG (ICA) Guía técnica del Instituto Colombiano Agropecuario para la inocuidad en la producción primaria. (PDF): https://www.ica.gov.co/getattachment/Areas/Pecuaria/Servicios/Inocuidad-en-las-Cadenas-Agroalimentarias/LISTADO-DE-PREDIOS-CERTIFICADOS-EN-BPG/GENERALIDADES-DE-BPG.pdf.aspx | |
| dc.description.abstract | El presente proyecto tiene como objetivo diseñar e implementar el "Gestor Certificado de Calidad y Logística Fría (GCLF)" en la empresa Lechería Hermanos Niño para asegurar la inocuidad y trazabilidad del producto. La investigación se justifica en la necesidad crítica de mitigar riesgos financieros y operativos derivados de la alta tasa de rechazo de materia prima por fallas en la cadena de frío, lo que actualmente limita el margen de utilidad neta al 15% y compromete el cumplimiento de la Resolución 000017 de 2012. La metodología empleada se basa en el Sistema de Innovación GIMI, estructurada en fases de diagnóstico, priorización y validación iterativa.
Los resultados principales incluyen el desarrollo de un modelo de negocio disruptivo que integra una Tarifa de Gestión de Riesgo y un programa de bonificación por calidad para los productores aliados, tras realizar 12 ciclos de validación en el mercado. Se concluye que la transición hacia una gestión de innovación disciplinada permite no solo el cumplimiento normativo, sino una transformación estratégica capaz de elevar el margen de utilidad neta al 20%.
El proyecto GCLF dota a la organización de ventajas competitivas sostenibles mediante la estandarización de procesos y el fortalecimiento del ecosistema lácteo, garantizando la excelencia desde el origen hasta el consumidor final. | |
| dc.format | pdf | |
| dc.title | Gestor certificado de calidad y logística fría (GCLF) Lecheria Hermanos Niño | |
| dc.type | Diplomado de profundización para grado | |
| dc.subject.keywords | Innovación | |
| dc.subject.keywords | Trazabilidad | |
| dc.subject.keywords | Logística | |
| dc.subject.keywords | Calidad | |
| dc.subject.keywords | Lácteos | |
| dc.description.abstractenglish | This project aims to design and implement the "Certified Quality and Cold Logistics Manager" (GCLF, by its Spanish acronym) at the company Lechería Hermanos Niño to ensure product safety and traceability. The research is justified by the critical need to mitigate financial and operational risks resulting from high rejection rates of raw materials due to cold chain failures, which currently limit the net profit margin to 15% and compromise compliance with Resolution 000017 of 2012. The methodology is based on the GIMI Innovation System, structured into phases of diagnosis, prioritization, and iterative validation.
Key results include the development of a disruptive business model integrating a Risk Management Fee and a quality-based bonus program for partner producers, following 12 market validation cycles. It is concluded that the transition towards disciplined innovation management enables not only regulatory compliance but also a strategic transformation capable of increasing the net profit margin to 20%.
The GCLF project provides the organization with sustainable competitive advantages through process standardization and the strengthening of the dairy ecosystem, ensuring excellence from the source to the final consumer. | |
| dc.subject.category | Innovacion | |