Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.contributor.advisorNarvaez, Maria Erika
dc.coverage.spatialcead_-_pamplona
dc.creatorLuna Mendoza, Katherine Andrea
dc.creatorMartínez Avila, Oscar Luis
dc.date.accessioned2025-12-31T13:11:54Z
dc.date.available2025-12-31T13:11:54Z
dc.date.created2025-12-30
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/78069
dc.description.abstractEl presente proyecto desarrolla una propuesta de innovación para la empresa APA INM S.A.S., dedicada a la administración de inmuebles en la ciudad de Cúcuta. La necesidad de competir en un mercado con altos niveles de informalidad y propietarios que demandan mayor seguridad financiera motivó la aplicación de la metodología CIP del Global Innovation Management Institute (GIMI), con el fin de identificar oportunidades reales de transformación del modelo de servicio. La metodología incluyo el análisis del entorno, evaluación de la competencia, recopilación de necesidades de propietarios e inquilinos y revisión de la cadena de valor del arriendo. Como resultado, se estructuraron seis plataformas de crecimiento, priorizadas según su viabilidad y aporte estratégico. La propuesta priorizada APA FLOW consiste en la automatización del ciclo operativo del arriendo, integrada a una gestión del riesgo jurídico y financiero más robusta, permitiendo al propietario contar con mayor tranquilidad y a la empresa mejorar su eficiencia interna. Se concluye que la innovación en el sector inmobiliario debe centrarse en la digitalización del servicio y la prevención del riesgo, a través de una experiencia segura, trazable y multicanal, que fortalezca el posicionamiento de APA INM S.A.S. como una inmobiliaria moderna y confiable en el área metropolitana de Cúcuta.
dc.formatpdf
dc.titleInnovación en el sector inmobiliario para la expansión y posicionamiento en el mercado
dc.typeDiplomado de profundización para grado
dc.subject.keywordsInnovación
dc.subject.keywordsanálisis estratégico
dc.subject.keywordsgarantías
dc.subject.keywordsadministración de inmuebles
dc.subject.keywordssector inmobiliario
dc.description.abstractenglishThis project develops an innovation proposal for APA INM S.A.S., a company dedicated to property management in the city of Cúcuta. Using the CIP methodology of the Global Innovation Management Institute (GIMI), internal and external pressures on the business are identified, as well as opportunities arising from technological, economic, and social transformations in the local real estate sector. Analysis of the competitive environment reveals a market with high levels of informality, financial risks associated with late payments, and growing demand for digital services from owners and tenants. Based on this diagnosis, growth platforms are defined that are aimed at improving the customer experience, guaranteeing income for owners, and optimizing operational processes through automation. As a result of the strategic prioritization process, the business concept is developed. Opportunity mapping allowed for the structuring of six growth platforms to guide the company's strategic innovation. They were prioritized based on their potential impact, institutional alignment, and feasibility of implementation. The consolidation of these platforms allows for progress toward a differentiated service model capable of generating trust, attracting owners, and contributing to the company's competitive positioning.
dc.subject.categoryAdministración


Ficheros en el ítem

Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem