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    Diagnóstico financiero y evaluación estratégica del Grupo Nutresa S.A. (2022-2024)

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    dgtorresa.pdf (821.9Kb)
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    Date
    2026-01-30
    Author
    Torres Arenas, Diana Geraldine
    Acevedo Sanguino, Anastacia Juliana
    Advisor
    Gomez Marin, Juan David

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Diagnóstico financiero y evaluación estratégica del Grupo Nutresa S.A. (2022-2024) AU - Torres Arenas, Diana Geraldine AU - Acevedo Sanguino, Anastacia Juliana Y1 - 2026-01-30 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/78588 AB - El presente trabajo de grado desarrolla un diagnóstico financiero integral del Grupo Nutresa S.A. durante el periodo 2022-2024, con el objetivo de evaluar su capacidad de generación de valor en el marco de su consolidación como corporación pública. El problema central se enfoca en determinar si la estructura de capital actual y el nivel de apalancamiento financiero de la compañía son óptimos para sostener su rentabilidad ante la volatilidad económica del sector de alimentos. La metodología empleada es de carácter analítico-descriptivo, utilizando el análisis vertical y horizontal de los estados financieros, así como el cálculo de indicadores de liquidez, solvencia y rentabilidad. Se profundiza en herramientas de gerencia financiera como el Costo Promedio Ponderado de Capital (WACC), la Rentabilidad sobre el Capital Empleado (ROCE) y el Valor Económico Agregado (EVA). Como hallazgos principales, se identificó que el Grupo Nutresa presenta una gestión operativa robusta con un ROCE del 16,67% y un costo de capital (WACC) del 8,74%. Esta diferencia positiva confirma que la empresa está creando valor real para sus accionistas. Sin embargo, se observa un incremento en el riesgo financiero debido a un nivel de endeudamiento del 58,28% y una disminución en la cobertura de intereses, que pasó de 5.22 a 2.82 veces. Se concluye que, aunque la transición al mercado bursátil ha optimizado el costo de la deuda (6,62%), es imperativo fortalecer el flujo de caja operativo para mitigar los riesgos de liquidez a corto plazo y asegurar la sostenibilidad de su ventaja competitiva. ER - @misc{10596_78588, author = {Torres Arenas Diana Geraldine and Acevedo Sanguino Anastacia Juliana}, title = {Diagnóstico financiero y evaluación estratégica del Grupo Nutresa S.A. (2022-2024)}, year = {2026-01-30}, abstract = {El presente trabajo de grado desarrolla un diagnóstico financiero integral del Grupo Nutresa S.A. durante el periodo 2022-2024, con el objetivo de evaluar su capacidad de generación de valor en el marco de su consolidación como corporación pública. El problema central se enfoca en determinar si la estructura de capital actual y el nivel de apalancamiento financiero de la compañía son óptimos para sostener su rentabilidad ante la volatilidad económica del sector de alimentos. La metodología empleada es de carácter analítico-descriptivo, utilizando el análisis vertical y horizontal de los estados financieros, así como el cálculo de indicadores de liquidez, solvencia y rentabilidad. Se profundiza en herramientas de gerencia financiera como el Costo Promedio Ponderado de Capital (WACC), la Rentabilidad sobre el Capital Empleado (ROCE) y el Valor Económico Agregado (EVA). Como hallazgos principales, se identificó que el Grupo Nutresa presenta una gestión operativa robusta con un ROCE del 16,67% y un costo de capital (WACC) del 8,74%. Esta diferencia positiva confirma que la empresa está creando valor real para sus accionistas. Sin embargo, se observa un incremento en el riesgo financiero debido a un nivel de endeudamiento del 58,28% y una disminución en la cobertura de intereses, que pasó de 5.22 a 2.82 veces. 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El problema central se enfoca en determinar si la estructura de capital actual y el nivel de apalancamiento financiero de la compañía son óptimos para sostener su rentabilidad ante la volatilidad económica del sector de alimentos. La metodología empleada es de carácter analítico-descriptivo, utilizando el análisis vertical y horizontal de los estados financieros, así como el cálculo de indicadores de liquidez, solvencia y rentabilidad. Se profundiza en herramientas de gerencia financiera como el Costo Promedio Ponderado de Capital (WACC), la Rentabilidad sobre el Capital Empleado (ROCE) y el Valor Económico Agregado (EVA). Como hallazgos principales, se identificó que el Grupo Nutresa presenta una gestión operativa robusta con un ROCE del 16,67% y un costo de capital (WACC) del 8,74%. Esta diferencia positiva confirma que la empresa está creando valor real para sus accionistas. Sin embargo, se observa un incremento en el riesgo financiero debido a un nivel de endeudamiento del 58,28% y una disminución en la cobertura de intereses, que pasó de 5.22 a 2.82 veces. Se concluye que, aunque la transición al mercado bursátil ha optimizado el costo de la deuda (6,62%), es imperativo fortalecer el flujo de caja operativo para mitigar los riesgos de liquidez a corto plazo y asegurar la sostenibilidad de su ventaja competitiva. OL Spanish (121)
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    Grupo Nutresa Google Scholar
    Regional / Country coverage
    CEAD_-_Tunja
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    El presente trabajo de grado desarrolla un diagnóstico financiero integral del Grupo Nutresa S.A. durante el periodo 2022-2024, con el objetivo de evaluar su capacidad de generación de valor en el marco de su consolidación como corporación pública. El problema central se enfoca en determinar si la estructura de capital actual y el nivel de apalancamiento financiero de la compañía son óptimos para sostener su rentabilidad ante la volatilidad económica del sector de alimentos. La metodología empleada es de carácter analítico-descriptivo, utilizando el análisis vertical y horizontal de los estados financieros, así como el cálculo de indicadores de liquidez, solvencia y rentabilidad. Se profundiza en herramientas de gerencia financiera como el Costo Promedio Ponderado de Capital (WACC), la Rentabilidad sobre el Capital Empleado (ROCE) y el Valor Económico Agregado (EVA). Como hallazgos principales, se identificó que el Grupo Nutresa presenta una gestión operativa robusta con un ROCE del 16,67% y un costo de capital (WACC) del 8,74%. Esta diferencia positiva confirma que la empresa está creando valor real para sus accionistas. Sin embargo, se observa un incremento en el riesgo financiero debido a un nivel de endeudamiento del 58,28% y una disminución en la cobertura de intereses, que pasó de 5.22 a 2.82 veces. Se concluye que, aunque la transición al mercado bursátil ha optimizado el costo de la deuda (6,62%), es imperativo fortalecer el flujo de caja operativo para mitigar los riesgos de liquidez a corto plazo y asegurar la sostenibilidad de su ventaja competitiva.
    Format
    PDF
    Type of digital resource
    Diplomado de profundización para grado
    Content relationship
    Finanzas
    Contabilidad
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/78588
    Collections
    • Diplomado de Profundización de Finanzas [323]
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