Diagnóstico financiero Arturo Calle S.A.S. entre 2022 - 2024

Niño Méndez, Sandra Milena

dc.contributor.advisor	Pérez Palacios, Cristian Smith
dc.coverage.spatial	CEAD_-_Valledupar
dc.creator	Niño Méndez, Sandra Milena
dc.date.accessioned	2026-02-12T15:40:47Z
dc.date.available	2026-02-12T15:40:47Z
dc.date.created	2026-02-10
dc.identifier.uri	https://repository.unad.edu.co/handle/10596/78677
dc.description.abstract	El presente diagnóstico financiero analiza la transformación de Arturo Calle S.A.S. entre 2022 y 2024, un periodo marcado por una drástica contracción operativa y estratégica. Ante un entorno de "Océano Rojo" con alta rivalidad y desaceleración del consumo, la compañía ejecutó una estrategia de Downsizing, evidenciada en una reducción del 42.7% de sus activos y una caída del 48.4% en sus ingresos ordinarios; la gestión se enfocó en la liberación de liquidez mediante una liquidación agresiva de inventarios (reducción del 60%), lo que permitió mantener una razón corriente sólida de 1.99. A pesar de la reducción del tamaño del negocio, la empresa logró optimizar su eficiencia operativa, mejorando el margen neto al 3.61% y recuperando la rentabilidad del patrimonio (ROE) al 11.8% en 2024, el análisis del Valor Económico Agregado (EVA) revela un hito crítico: tras destruir valor en 2023, la organización logró generar $4.188 millones de valor en 2024. Se concluye que la sostenibilidad futura depende de mantener este modelo de estructura ligera (asset-light), priorizando la transformación digital y el control estricto del costo de capital (WACC) frente a la rentabilidad operativa.
dc.format	PDF
dc.title	Diagnóstico financiero Arturo Calle S.A.S. entre 2022 - 2024
dc.type	Diplomado de profundización para grado
dc.subject.keywords	Diagnóstico financiero
dc.subject.keywords	EVA
dc.subject.keywords	Liquidez
dc.subject.keywords	Rentabilidad
dc.subject.keywords	Sector Textil
dc.subject.keywords	Estructura de Capital
dc.description.abstractenglish	This financial diagnosis analyzes the transformation of Arturo Calle S.A.S. between 2022 and 2024, a period marked by a drastic operational and strategic contraction. Faced with a "Red Ocean" environment with high rivalry and slowdown in consumption, the company executed a Downsizing strategy, evidenced by a 42.7% reduction in its assets and a 48.4% drop in its Bordinary revenues; management focused on the release of liquidity through aggressive inventory liquidation (60% reduction), which allowed it to maintain a solid current ratio of 1.99. Despite the reduction in business size, the company managed to optimize its operating efficiency, improving the net margin to 3.61% and recovering the return on equity (ROE) to 11.8% in 2024, the Economic Value Added (EVA) analysis reveals a critical milestone: after destroying value in 2023, the organization managed to generate $4,188 million in value in 2024. It is concluded that future sustainability depends on maintaining this asset-light model, prioritizing digital B transformation and strict control of the cost of capital (WACC) over operating profitability.
dc.subject.category	Finanzas