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    Formulación plan estratégico de RSE para la empresa Bitel Sabanalarga S.A.S

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    remercadol.pdf (1.074Mb)
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    Date
    2026-01-26
    Author
    Mercado Llinás, Rafael Eduardo
    Advisor
    Sánchez García, Luis Alberto

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Formulación plan estratégico de RSE para la empresa Bitel Sabanalarga S.A.S AU - Mercado Llinás, Rafael Eduardo Y1 - 2026-01-26 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/78975 AB - La Fase 5 – Formulación del Plan Estratégico se enfoca en transformar los resultados obtenidos en las etapas anteriores en una propuesta de planificación orientada a la (RSE)., con ayuda de la ISO 26000.Permite organizar acciones concretas a partir del análisis interno, identificando áreas de avance y aspectos por fortalecer, con el fin de establecer metas, líneas estratégicas, mecanismos de evaluación y tiempos de ejecución que integren de forma equilibrada las dimensiones financiera, social, ambiental y de gobierno corporativo. La propuesta estratégica resultante pretende impulsar una gestión organizacional responsable, basada en principios de ética, transparencia y compromiso con el entorno. Monitorear los efectos de las acciones implementadas. En este sentido, la Fase 5 se consolida no solo como un requisito académico del diplomado, sino como un instrumento práctico que favorece el fortalecimiento institucional y el posicionamiento responsable en su contexto social y económico. ER - @misc{10596_78975, author = {Mercado Llinás Rafael Eduardo}, title = {Formulación plan estratégico de RSE para la empresa Bitel Sabanalarga S.A.S}, year = {2026-01-26}, abstract = {La Fase 5 – Formulación del Plan Estratégico se enfoca en transformar los resultados obtenidos en las etapas anteriores en una propuesta de planificación orientada a la (RSE)., con ayuda de la ISO 26000.Permite organizar acciones concretas a partir del análisis interno, identificando áreas de avance y aspectos por fortalecer, con el fin de establecer metas, líneas estratégicas, mecanismos de evaluación y tiempos de ejecución que integren de forma equilibrada las dimensiones financiera, social, ambiental y de gobierno corporativo. La propuesta estratégica resultante pretende impulsar una gestión organizacional responsable, basada en principios de ética, transparencia y compromiso con el entorno. Monitorear los efectos de las acciones implementadas. En este sentido, la Fase 5 se consolida no solo como un requisito académico del diplomado, sino como un instrumento práctico que favorece el fortalecimiento institucional y el posicionamiento responsable en su contexto social y económico.}, url = {https://repository.unad.edu.co/handle/10596/78975} }RT Generic T1 Formulación plan estratégico de RSE para la empresa Bitel Sabanalarga S.A.S A1 Mercado Llinás, Rafael Eduardo YR 2026-01-26 LK https://repository.unad.edu.co/handle/10596/78975 AB La Fase 5 – Formulación del Plan Estratégico se enfoca en transformar los resultados obtenidos en las etapas anteriores en una propuesta de planificación orientada a la (RSE)., con ayuda de la ISO 26000.Permite organizar acciones concretas a partir del análisis interno, identificando áreas de avance y aspectos por fortalecer, con el fin de establecer metas, líneas estratégicas, mecanismos de evaluación y tiempos de ejecución que integren de forma equilibrada las dimensiones financiera, social, ambiental y de gobierno corporativo. La propuesta estratégica resultante pretende impulsar una gestión organizacional responsable, basada en principios de ética, transparencia y compromiso con el entorno. Monitorear los efectos de las acciones implementadas. En este sentido, la Fase 5 se consolida no solo como un requisito académico del diplomado, sino como un instrumento práctico que favorece el fortalecimiento institucional y el posicionamiento responsable en su contexto social y económico. OL Spanish (121)
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    Cooperativas Google Scholar
    Planeación estratégica Google Scholar
    Responsabilidad social empresarial Google Scholar
    Sostenibilidad organizacional Google Scholar
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    cead_-_barranquilla
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    Description of the content
    La Fase 5 – Formulación del Plan Estratégico se enfoca en transformar los resultados obtenidos en las etapas anteriores en una propuesta de planificación orientada a la (RSE)., con ayuda de la ISO 26000.Permite organizar acciones concretas a partir del análisis interno, identificando áreas de avance y aspectos por fortalecer, con el fin de establecer metas, líneas estratégicas, mecanismos de evaluación y tiempos de ejecución que integren de forma equilibrada las dimensiones financiera, social, ambiental y de gobierno corporativo. La propuesta estratégica resultante pretende impulsar una gestión organizacional responsable, basada en principios de ética, transparencia y compromiso con el entorno. Monitorear los efectos de las acciones implementadas. En este sentido, la Fase 5 se consolida no solo como un requisito académico del diplomado, sino como un instrumento práctico que favorece el fortalecimiento institucional y el posicionamiento responsable en su contexto social y económico.
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Diplomado de profundización para grado
    Content relationship
    Administración de Empresas
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/78975
    Collections
    • Diplomado en Gerencia Estratégica y Responsabilidad Social Empresarial [384]
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