| dc.contributor.advisor | Giraldo Correa, Diana Milena | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_medellín | |
| dc.creator | Villa Alvis, Manuel | |
| dc.date.accessioned | 2026-05-06T20:00:52Z | |
| dc.date.available | 2026-05-06T20:00:52Z | |
| dc.date.created | 2026-03-18 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/80743 | |
| dc.description.abstract | El presente proyecto se desarrolla con la finalidad de proponer soluciones orientadas al fortalecimiento de los proyectos productivos que operan en el Centro Penitenciario de Calarcá. Para ello, se plantea la revisión, documentación y estandarización de los procesos de producción de Café Libera, de manera que se logren solucionar las frecuentes problemáticas respecto al conocimiento de los procesos, bajos niveles de producción y desmejoramiento de la calidad del producto.
De esta manera se busca que las actividades relacionadas con la producción de Café Libera se encuentren enmarcadas dentro de procesos estandarizados y sistematizados, de tal manera que cada etapa se ejecute bajo criterios homogéneos. La implementación de procedimientos claros permitirá establecer mejoras continuas en cada una de las áreas, así como diseñar mecanismos de control sobre las actividades desarrolladas por las personas privadas de la libertad vinculadas al proceso productivo.
En el marco de esta propuesta, se elabora un manual de funciones que incluye el diagnóstico, análisis y orientación para la correcta ejecución de las actividades que actualmente desarrolla el proyecto Café Libera. Durante la investigación se evidenció la necesidad de estructurar un plan de mejoramiento del proceso productivo, ya que su ejecución no se realiza de manera estandarizada, principalmente debido a la alta rotación del personal encargado de las labores.
En este sentido, el proyecto pretende que las actividades del proceso de producción de Café Libera queden debidamente establecidas y parametrizadas en manuales prácticos que sirvan como herramienta de apoyo para el personal nuevo. Esto permitirá optimizar el aprovechamiento productivo de la actividad, fortalecer la organización administrativa y establecer una línea clara tanto en la producción como en la gestión del proyecto.
Finalmente, el trabajo contempla el análisis del desempeño del personal en el área productiva, con el propósito de promover la adopción de técnicas apropiadas en las etapas de cosecha, despulpado, selección, lavado y tostión del café. Asimismo, se propone el diseño de herramientas que faciliten la identificación de necesidades dentro del área, mediante sistemas de control, medición y diagnóstico que contribuyan a la mejora continua del proceso. | |
| dc.format | pdf | |
| dc.title | PLAN DE MEJORAMIENTO DE PROCESOS EN CAFÉ LIBERA COLOMBIA | |
| dc.type | Proyecto aplicado | |
| dc.subject.keywords | Mejoramiento | |
| dc.description.abstractenglish | This project is developed with the purpose of proposing solutions aimed at strengthening the productive projects operating at the Calarcá Penitentiary Center. To this end, it proposes the review, documentation, and standardization of coffee production processes in order to address recurring issues related to limited process knowledge, low production levels, and the deterioration of product quality.
In this way, the project seeks to ensure that the activities related to the production of Café Libera are framed within standardized and systematized processes, so that each stage is carried out under homogeneous criteria. The implementation of clear procedures will enable the establishment of continuous improvements in each area, as well as the design of control mechanisms for the activities carried out by incarcerated individuals involved in the production process.
Within the framework of this proposal, a functions manual is developed, including the diagnosis, analysis, and guidelines for the proper execution of the activities currently undertaken by the Café Libera project. The research revealed the need to structure an improvement plan for the production process, as its execution is not standardized, mainly due to the high turnover of personnel responsible for carrying out the tasks.
In this regard, the project aims to ensure that the activities of the Café Libera production process are clearly established and parameterized in practical manuals that serve as support tools for newly assigned personnel. This will optimize the productive performance of the activity, strengthen administrative organization, and establish a clear structure for both production and project management.
Finally, the study includes an analysis of staff performance within the production area, with the objective of promoting the adoption of appropriate techniques in the stages of harvesting, pulping, selection, washing, and coffee roasting. Additionally, it proposes the design of tools to facilitate the identification of needs within the area through control, measurement, and diagnostic systems that contribute to the continuous improvement of the process. | |
| dc.subject.category | Administracion de Empresas | |