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    Modelo de innovación de negocio para el crecimiento de la empresa Compuvegas Soluciones Informáticas S.A.S.

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    silviaguiartrujillunad.pdf (1.039Mb)
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    Date
    2026-01-01
    Author
    Aguiar Trujillo Silvia
    Advisor
    Andrés Ricardo Rivera Tarazona

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Modelo de innovación de negocio para el crecimiento de la empresa Compuvegas Soluciones Informáticas S.A.S. AU - Aguiar Trujillo Silvia Y1 - 2026-01-01 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/81943 AB - La presente investigación tuvo como propósito diseñar un modelo de innovación de negocio para contribuir al crecimiento de la empresa Compuvegas Soluciones Informáticas S.A.S. Para ello, se realizó un diagnóstico organizacional mediante herramientas de análisis estratégico como DOFA, PESTEL y Canvas, identificando fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que afectan su desempeño. A partir de los resultados obtenidos, se formuló una propuesta de innovación orientada a la transformación digital, la optimización de procesos, la diversificación de servicios tecnológicos y el fortalecimiento del talento humano. El modelo propuesto busca mejorar la competitividad, la eficiencia operativa y la sostenibilidad de la empresa, permitiéndole responder de manera efectiva a las necesidades del mercado y aprovechar las oportunidades derivadas de la evolución tecnológica. ER - @misc{10596_81943, author = {Aguiar Trujillo Silvia}, title = {Modelo de innovación de negocio para el crecimiento de la empresa Compuvegas Soluciones Informáticas S.A.S.}, year = {2026-01-01}, abstract = {La presente investigación tuvo como propósito diseñar un modelo de innovación de negocio para contribuir al crecimiento de la empresa Compuvegas Soluciones Informáticas S.A.S. Para ello, se realizó un diagnóstico organizacional mediante herramientas de análisis estratégico como DOFA, PESTEL y Canvas, identificando fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que afectan su desempeño. A partir de los resultados obtenidos, se formuló una propuesta de innovación orientada a la transformación digital, la optimización de procesos, la diversificación de servicios tecnológicos y el fortalecimiento del talento humano. El modelo propuesto busca mejorar la competitividad, la eficiencia operativa y la sostenibilidad de la empresa, permitiéndole responder de manera efectiva a las necesidades del mercado y aprovechar las oportunidades derivadas de la evolución tecnológica.}, url = {https://repository.unad.edu.co/handle/10596/81943} }RT Generic T1 Modelo de innovación de negocio para el crecimiento de la empresa Compuvegas Soluciones Informáticas S.A.S. A1 Aguiar Trujillo Silvia YR 2026-01-01 LK https://repository.unad.edu.co/handle/10596/81943 AB La presente investigación tuvo como propósito diseñar un modelo de innovación de negocio para contribuir al crecimiento de la empresa Compuvegas Soluciones Informáticas S.A.S. Para ello, se realizó un diagnóstico organizacional mediante herramientas de análisis estratégico como DOFA, PESTEL y Canvas, identificando fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que afectan su desempeño. A partir de los resultados obtenidos, se formuló una propuesta de innovación orientada a la transformación digital, la optimización de procesos, la diversificación de servicios tecnológicos y el fortalecimiento del talento humano. El modelo propuesto busca mejorar la competitividad, la eficiencia operativa y la sostenibilidad de la empresa, permitiéndole responder de manera efectiva a las necesidades del mercado y aprovechar las oportunidades derivadas de la evolución tecnológica. OL Spanish (121)
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    Keywords
    Innovación empresarial; modelo de negocio; transformación digital; competitividad; gestión organizacional; crecimiento empresarial. Google Scholar
    Regional / Country coverage
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    Metadata
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    Description of the content
    La presente investigación tuvo como propósito diseñar un modelo de innovación de negocio para contribuir al crecimiento de la empresa Compuvegas Soluciones Informáticas S.A.S. Para ello, se realizó un diagnóstico organizacional mediante herramientas de análisis estratégico como DOFA, PESTEL y Canvas, identificando fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que afectan su desempeño. A partir de los resultados obtenidos, se formuló una propuesta de innovación orientada a la transformación digital, la optimización de procesos, la diversificación de servicios tecnológicos y el fortalecimiento del talento humano. El modelo propuesto busca mejorar la competitividad, la eficiencia operativa y la sostenibilidad de la empresa, permitiéndole responder de manera efectiva a las necesidades del mercado y aprovechar las oportunidades derivadas de la evolución tecnológica.
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Proyecto aplicado
    Content relationship
    Innovación empresarial; modelo de negocio; transformación digital; competitividad; gestión organizacional; crecimiento empresarial.
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/81943
    Collections
    • Administración de Empresas [1135]
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