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    Fortalecimiento de la gestión socioeconómica, turística y comunitaria del municipio de corozal mediante apoyo institucional en la oficina de productividad e innovación

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    leguzmangav.pdf (831.8Kb)
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    Date
    2026-03-20
    Author
    Guzmán Gaviria, Lina Esther
    Advisor
    Martínez García, Héctor José

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Fortalecimiento de la gestión socioeconómica, turística y comunitaria del municipio de corozal mediante apoyo institucional en la oficina de productividad e innovación AU - Guzmán Gaviria, Lina Esther Y1 - 2026-03-20 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/81990 AB - El presente informe describe el desarrollo de las pasantías realizadas entre el 6 de marzo y el 10 de julio de 2025 en la Alcaldía Municipal de Corozal, específicamente en la Oficina de Productividad e Innovación adscrita a la Secretaría de Desarrollo Socioeconómico Rural y Ambiental. El objetivo principal fue apoyar el fortalecimiento institucional en áreas relacionadas con el emprendimiento, el desarrollo socioeconómico, la caracterización empresarial y la promoción turística del municipio. Durante el proceso se identificaron diversas problemáticas que afectaban el desempeño de los emprendedores y prestadores de servicios turísticos, entre ellas: baja formalización, escasa capacitación contable y administrativa, ausencia de información sistematizada y deficiencias en la actualización documental. Para responder a estas necesidades se aplicó una metodología basada en observación directa, recolección de datos mediante encuestas, caracterización de emprendedores, revisión documental, acompañamiento a eventos institucionales y análisis de la información recopilada. Como resultados principales, se caracterizó a más de 72 emprendedores, se diagnosticaron 9 hoteles del municipio, se sistematizó información relevante para la toma de decisiones y se apoyaron más de 10 eventos institucionales. Además, se propusieron soluciones como formatos estandarizados, estrategias de capacitación y la creación de una checklist documental para emprendedores y prestadores de servicios. La experiencia permitió aplicar conocimientos adquiridos en la formación académica, fortalecer habilidades técnicas y comprender el funcionamiento institucional del sector público, debido a que la pasantía representó un aporte significativo tanto para la administración municipal como para el desarrollo económico y social del territorio. ER - @misc{10596_81990, author = {Guzmán Gaviria Lina Esther}, title = {Fortalecimiento de la gestión socioeconómica, turística y comunitaria del municipio de corozal mediante apoyo institucional en la oficina de productividad e innovación}, year = {2026-03-20}, abstract = {El presente informe describe el desarrollo de las pasantías realizadas entre el 6 de marzo y el 10 de julio de 2025 en la Alcaldía Municipal de Corozal, específicamente en la Oficina de Productividad e Innovación adscrita a la Secretaría de Desarrollo Socioeconómico Rural y Ambiental. 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Como resultados principales, se caracterizó a más de 72 emprendedores, se diagnosticaron 9 hoteles del municipio, se sistematizó información relevante para la toma de decisiones y se apoyaron más de 10 eventos institucionales. Además, se propusieron soluciones como formatos estandarizados, estrategias de capacitación y la creación de una checklist documental para emprendedores y prestadores de servicios. 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El objetivo principal fue apoyar el fortalecimiento institucional en áreas relacionadas con el emprendimiento, el desarrollo socioeconómico, la caracterización empresarial y la promoción turística del municipio. Durante el proceso se identificaron diversas problemáticas que afectaban el desempeño de los emprendedores y prestadores de servicios turísticos, entre ellas: baja formalización, escasa capacitación contable y administrativa, ausencia de información sistematizada y deficiencias en la actualización documental. Para responder a estas necesidades se aplicó una metodología basada en observación directa, recolección de datos mediante encuestas, caracterización de emprendedores, revisión documental, acompañamiento a eventos institucionales y análisis de la información recopilada. Como resultados principales, se caracterizó a más de 72 emprendedores, se diagnosticaron 9 hoteles del municipio, se sistematizó información relevante para la toma de decisiones y se apoyaron más de 10 eventos institucionales. Además, se propusieron soluciones como formatos estandarizados, estrategias de capacitación y la creación de una checklist documental para emprendedores y prestadores de servicios. La experiencia permitió aplicar conocimientos adquiridos en la formación académica, fortalecer habilidades técnicas y comprender el funcionamiento institucional del sector público, debido a que la pasantía representó un aporte significativo tanto para la administración municipal como para el desarrollo económico y social del territorio. OL Spanish (121)
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    El presente informe describe el desarrollo de las pasantías realizadas entre el 6 de marzo y el 10 de julio de 2025 en la Alcaldía Municipal de Corozal, específicamente en la Oficina de Productividad e Innovación adscrita a la Secretaría de Desarrollo Socioeconómico Rural y Ambiental. El objetivo principal fue apoyar el fortalecimiento institucional en áreas relacionadas con el emprendimiento, el desarrollo socioeconómico, la caracterización empresarial y la promoción turística del municipio. Durante el proceso se identificaron diversas problemáticas que afectaban el desempeño de los emprendedores y prestadores de servicios turísticos, entre ellas: baja formalización, escasa capacitación contable y administrativa, ausencia de información sistematizada y deficiencias en la actualización documental. Para responder a estas necesidades se aplicó una metodología basada en observación directa, recolección de datos mediante encuestas, caracterización de emprendedores, revisión documental, acompañamiento a eventos institucionales y análisis de la información recopilada. Como resultados principales, se caracterizó a más de 72 emprendedores, se diagnosticaron 9 hoteles del municipio, se sistematizó información relevante para la toma de decisiones y se apoyaron más de 10 eventos institucionales. Además, se propusieron soluciones como formatos estandarizados, estrategias de capacitación y la creación de una checklist documental para emprendedores y prestadores de servicios. La experiencia permitió aplicar conocimientos adquiridos en la formación académica, fortalecer habilidades técnicas y comprender el funcionamiento institucional del sector público, debido a que la pasantía representó un aporte significativo tanto para la administración municipal como para el desarrollo económico ...
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Pasantía
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/81990
    Collections
    • Tecnología Gestión de Empresas Asociativas y Organizaciones Comunitarias [20]
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