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dc.contributor.advisorAvendaño Angarita, Mary Yolima
dc.coverage.spatialcead_-_josé_acevedo_y_gómez
dc.creatorGómez Núñez, Carmen Liliana
dc.creatorMontenegro González, Diana Rocío
dc.creatorCamargo Camargo, Laura Johanna
dc.creatorBejarano Newball, Sonny Raymond
dc.date.accessioned2026-06-19T19:24:21Z
dc.date.available2026-06-19T19:24:21Z
dc.date.created2026-06-16
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/82389
dc.descriptionEl documento incluye 1 figura, 8 tablas, 8 apéndices
dc.description.abstractEl presente trabajo tuvo como propósito integrar, analizar y sistematizar los resultados obtenidos durante las fases 2, 3 y 4 del proyecto de gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) desarrollado en CEMEX Colombia S.A., con el fin de evaluar el desempeño del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST), identificar condiciones de riesgo presentes en la organización y formular estrategias de mejora continua orientadas al fortalecimiento de la prevención de accidentes y enfermedades laborales; para ello, se empleó una metodología de enfoque descriptivo y evaluativo, basada en el análisis documental, la aplicación de listas de verificación y la identificación de peligros mediante la metodología GTC 45:2012, complementada con la evaluación de los estándares mínimos establecidos en la Resolución 0312 de 2019 y la realización de una auditoría interna del sistema, lo que permitió determinar el grado de cumplimiento normativo y la efectividad de los controles existentes; adicionalmente, se desarrollaron revisiones de indicadores de gestión, inspecciones de seguridad, análisis de condiciones de trabajo y verificación del cumplimiento bajo el ciclo PHVA (Planear, Hacer, Verificar y Actuar), considerado eje fundamental para la mejora continua; como resultado, se identificaron fortalezas relevantes como la existencia de una política de SST definida, la implementación parcial del SG-SST y la disponibilidad de algunos controles preventivos orientados a la mitigación de riesgos, evidenciando un compromiso inicial con la gestión de la seguridad y salud en el trabajo; no obstante, también se encontraron debilidades significativas, tales como la desactualización de la matriz de identificación de peligros, deficiencias en el seguimiento y cierre de acciones correctivas, limitaciones en el control documental y la falta de ejecución periódica y sistemática de auditorías internas, lo que afecta la consolidación del sistema; en conclusión, la organización presenta un nivel de cumplimiento intermedio del SG-SST, reflejando avances importantes, pero también la necesidad de fortalecer los procesos de seguimiento, control y mejora continua, promoviendo una mayor cultura de autocuidado y prevención, con el fin de optimizar el desempeño organizacional y garantizar ambientes de trabajo más seguros, saludables y sostenibles a largo plazo.
dc.formatpdf
dc.titleIntegración y evaluación del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo en CEMEX
dc.typeDiplomado de profundización para grado
dc.subject.keywordsSeguridad
dc.subject.keywordsRiesgos
dc.subject.keywordsAuditoría
dc.subject.keywordsPrevención
dc.subject.keywordsAutocuidado
dc.description.abstractenglishThe purpose of this work was to integrate, analyze, and systematize the results obtained during phases 2, 3, and 4 of the Occupational Health and Safety (OHS) management project developed at CEMEX Colombia S.A., in order to evaluate the performance of the Occupational Health and Safety Management System (OHSMS), identify risk conditions present in the organization, and formulate continuous improvement strategies aimed at strengthening the prevention of accidents and occupational diseases. To this end, a descriptive and evaluative approach methodology was used, based on document analysis, the application of checklists, and the identification of hazards using the GTC 45:2012 methodology, complemented by the evaluation of the minimum standards established in Resolution 0312 of 2019 and the performance of an internal audit of the system, which allowed determining the degree of regulatory compliance and the effectiveness of existing controls. Additionally, management indicator reviews, safety inspections, analyses of working conditions, and verification of compliance were developed under the PDCA cycle (Plan, Do, Check, Act), considered a fundamental axis for continuous improvement; as a result, relevant strengths were identified such as the existence of a defined OSH policy, the partial implementation of the OSHMS, and the availability of some preventive controls aimed at mitigating risks, demonstrating an initial commitment to occupational safety and health management; however, significant weaknesses were also found, such as the outdated hazard identification matrix, deficiencies in the follow-up and closure of corrective actions, limitations in document control, and the lack of periodic and systematic execution of internal audits, which affects the consolidation of the system; In conclusion, the organization demonstrates an intermediate level of compliance with its Occupational Health and Safety Management System (OHSMS), reflecting significant progress but also highlighting the need to strengthen monitoring, control, and continuous improvement processes. This includes promoting a stronger culture of self-care and prevention to optimize organizational performance and ensure safer, healthier, and more sustainable work environments in the long term.
dc.subject.categoryGESTIÓN INTEGRAL Y DESAFÍOS EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO


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