Modelo de gestión para el mejoramiento de la productividad en la asociación de cultivadores de cacao ASOPROCACAO, municipio de Pinillos–Bolívar, basado en los principios de la guía del PMBOK®

Abstract

El presente estudio tuvo como propósito diseñar un modelo integral para el mejoramiento sostenible de la productividad de la Asociación de Cultivadores de Cacao ASOPROCACAO, ubicada en el municipio de Pinillos, departamento de Bolívar, mediante la aplicación de principios y dominios de desempeño establecidos en la séptima edición de la Guía del PMBOK®. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo–descriptivo con componente relacional exploratorio, con el fin de realizar un diagnóstico productivo, organizacional, social y ambiental del sistema de cultivo del cacao en la asociación. Los resultados del diagnóstico evidenciaron limitaciones técnicas relacionadas con bajos niveles de rendimiento por hectárea frente al promedio nacional, deficiencias en registros administrativos y necesidades de fortalecimiento organizacional. Asimismo, se identificaron fortalezas sociales como el liderazgo femenino y prácticas ambientales asociadas al manejo integrado de plagas, coherentes con los lineamientos técnicos promovidos por la Federación Nacional de Cacaoteros – FEDECACAO (2023) y las Buenas Prácticas Agrícolas (BPA). Con base en estos hallazgos, se diseñó un modelo metodológico que integra herramientas como la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT), cronogramas agrícolas tipo Gantt, matrices de calidad, gestión de riesgos y esquemas de seguimiento de costos, reinterpretadas bajo los dominios de planificación, trabajo del proyecto, medición, entrega de valor y gestión de la incertidumbre del PMBOK® 7ª edición. Las plantillas de calidad y riesgos fueron estructuradas en coherencia con estándares técnicos nacionales del cultivo, garantizando su pertinencia agronómica y su aplicabilidad territorial.

Las herramientas fueron desarrolladas con base en datos del diagnóstico, permitiendo validar la coherencia conceptual del diseño propuesto, aunque los resultados corresponden a una validación metodológica y no a una implementación longitudinal en campo. El modelo planteado integra dimensiones técnicas, organizativas, sociales y ambientales, constituyéndose en una propuesta estructurada que puede orientar procesos de planeación, seguimiento y mejora continua dentro de la asociación. Su implementación futura permitiría evaluar empíricamente su impacto en la reducción de la brecha productiva y en la sostenibilidad del sistema productivo del cacao en el municipio de Pinillos.