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      El control fiscal de gestión y resultados a las administraciones municipales contribuye a mejorar la eficiencia y prestación de servicios al ciudadano

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      13062968.pdf (documento final y aprobado trabajo de grado) (1.337Mb)
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      Date
      2017-03-17
      Author
      Benavides Osejo, Harold Eduardo
      Director
      Cruz Pulido, Mauricio Alexander
      xmlui.custome.dc_publisher
      Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

      Citación

             
      TY - GEN T1 - El control fiscal de gestión y resultados a las administraciones municipales contribuye a mejorar la eficiencia y prestación de servicios al ciudadano AU - Benavides Osejo, Harold Eduardo Y1 - 2017-03-17 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/12117 PB - Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD AB - ER - @misc{10596_12117, author = {Benavides Osejo Harold Eduardo}, title = {El control fiscal de gestión y resultados a las administraciones municipales contribuye a mejorar la eficiencia y prestación de servicios al ciudadano}, year = {2017-03-17}, abstract = {}, url = {https://repository.unad.edu.co/handle/10596/12117} }RT Generic T1 El control fiscal de gestión y resultados a las administraciones municipales contribuye a mejorar la eficiencia y prestación de servicios al ciudadano A1 Benavides Osejo, Harold Eduardo YR 2017-03-17 LK https://repository.unad.edu.co/handle/10596/12117 PB Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD AB OL Spanish (121)
      Gestores bibliográficos
      Refworks
      Zotero
      BibTeX
      CiteULike
      Palabras clave
      Constitución política, Presupuesto, Servicios públicos, Contratación, Contraloría territorial.
      Cobertura regional / País
      cead_-_pasto
      Metadata
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      Descripción del contenido
      La constitución política de 1991, establece que la Gestión Pública Territorial tiene un enfoque de gestión para resultados, esto requiere un alineamiento entre la planeación, gestión financiera, contractual, evaluación y control, igual establece que esta tarea debe ser impulsada por el Departamento Nacional de Planeación (DNP), las Oficinas de Planeación de los Departamentos y por las Contralorías Nacional y Territoriales, sin embargo, solo hasta el año 2012 y en 2016 el DNP impulso la formulaciones de planes de desarrollo municipales con este enfoque de resultados, y el despliegue adecuado a la gestión financiera y contractual por resultados, por su parte las Contralorías Territoriales a la fecha (2016) no tienen una metodología para Control Fiscal de gestión y resultados. Esta situación repercute en una deficiente gestión territorial, prestación de servicios públicos y atención de la comunidad. Dado lo anterior, el trabajo de grado plantea que “El control fiscal de gestión y resultados a las administraciones municipales contribuye a mejorar la eficiencia y prestación de servicios al ciudadano”, como resultado de la investigación se propone una metodología para que las Contralorías Territoriales realicen el control fiscal de gestión y resultados.
      Idioma
      spa
      Formato
      pdf
      Tipo de Recurso Digital
      Proyecto Aplicado o Tesis
      Relación del contenido
      Gestión pública
      URI
      https://repository.unad.edu.co/handle/10596/12117
      Collections
      • Maestría en Administración de Organizaciones MAO [325]
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