Supply Chain Management y logistica en la empresa “Smurfit Kappa”

Abstract

La aplicación de Supply Chain management y logística en la empresa Smurfit Kappa Cartón de Colombia muestra los diferentes tipos de productos que la empresa genera y se enfoca en uno de ellos con el objetivo de mostrar cómo está conformada la cadena de suministro para la elaboración de dicho producto, identificando mediante el proceso las fortalezas y debilidades. Se describe cual es la estructura general de Supply Chain de la empresa elegida, identificando y analizando diferentes tipos de variables como tiempos, calidad, presupuestos, con los cuales se puede llegar a ser más competente. Se explica el estado actual de la empresa Smurfit Kappa, y por medio de las cinco (5) graficas de radar resultantes en el aplicativo se expone un análisis de la empresa y recomendaciones en busca de identificar un alto desempeño, presentando análisis de los datos históricos de la organización. Como toda organización es importante plantear reglas para proveedores, empleados, accionistas, clientes que se comprometan a trabajar en conjunto para el buen ciclo de la cadena, por lo anterior se muestra una estrategia que permita el mejoramiento de selección de proveedores. Con la información obtenida durante el desarrollo de la cadena de suministro aplicada a la empresa Smurfit Kappa Cartón de Colombia, se enseña detenidamente el proceso de transporte interno y externo y las variables que lo caracterizan. En este proceso se refleja principalmente el aprovisionamiento y el control de los insumos y la distribución de los productos a los clientes mediante los diferentes modos de transporte utilizados con lo cual se puede presentar una propuesta de mejora basada en las respuestas del Modelo Referencial de Logística.