| dc.contributor.advisor | Cuellar Bahamón, Adelaida | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_pitalito | spa |
| dc.creator | Ramirez Rios, Ana Dilbia | |
| dc.date.accessioned | 2017-11-01T23:38:54Z | |
| dc.date.available | 2017-11-01T23:38:54Z | |
| dc.date.created | 2017-06 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/13566 | |
| dc.description.abstract | El presente trabajo de investigación refiere a los resultados de un estudio descriptivo y mixto, cuyo objetivo general es “determinar la Incidencia del estilo de liderazgo docente en el desempeño organizacional de la I.E. La Cabaña, del municipio de Saladoblanco, Huila 2017, con el fin de diseñar estrategias de mejoramiento en la calidad educativa de la zona rural del municipio de Saladoblanco”. La investigación se orientó mediante tres preguntas problemas que fueron: ¿Cuáles son los estilos de liderazgo pedagógico de la I.E La Cabaña? ¿Cómo se relacionan los resultados de las pruebas Saber 5 y 9, la evaluación de desempeño docente y la autoevaluación de la I.E La Cabaña? y ¿Cuál es la correlación entre los estilos de liderazgo pedagógico y el desempeño organizacional?
Con el fin de determinar la incidencia del estilo de liderazgo docente en el desempeño organizacional, se recopiló información mediante una encuesta a escala Likert dirigida a los estudiantes de los grados 5 y 9. Este instrumento fue diseñado por la investigadora con el propósito de recolectar información para caracterizar los estilos de liderazgo pedagógico de los docentes de los grados mencionados. Posteriormente se compilaron documentos de la I.E. La Cabaña (evaluación docente, autoevaluación institucional y resultados de las pruebas Saber 5 y 9 2016) para su respectivo análisis, relación y conclusiones pertinentes. Este análisis cuidadoso facilitó la elaboración del plan de acción para el mejoramiento del desempeño organizacional.
Los resultados de dicha investigación muestran que el estilo de liderazgo pedagógico ecléctico influye positivamente en el desempeño académico de los y las estudiantes. La evaluación de desempeño docente solamente mide el liderazgo como característica comportamental sin definir el estilo de liderazgo. La autoevaluación institucional mide el desempeño organizacional, pero se relaciona directamente con el liderazgo directivo, es decir no hay relación directa con el estilo de liderazgo pedagógico. | spa |
| dc.format | pdf | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.publisher | Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD | spa |
| dc.title | Incidencia del estilo de liderazgo docente en el desempeño organizacional de la I.E. La Cabaña, del municipio de Saladoblanco, Huila 2017. | spa |
| dc.type | Proyecto de investigación | spa |
| dc.subject.keywords | Desempeño organizacional | spa |
| dc.subject.keywords | Evaluación de desempeño | spa |
| dc.subject.keywords | Liderazgo pedagógico | spa |
| dc.description.abstractenglish | This research study gives an account on the results of a descriptive, mixed study which aimed to “determine the incidence of teachers’ leadership styles in relation to the organizational performance of La Cabaña school from Saladoblanco, Huila during the year 2017, with the purpose of designing strategies to improve the quality of education in the rural area of the municipality of Saladoblanco”. The research was oriented by means of three research questions, these were: which are the pedagogical leadership styles form La Cabaña School? How do the saber tests results from 5th and 9th grade relate with annual teachers’ performance evaluation and La Cabaña school self-evaluation? What is the correlation among pedagogical leadership and organizational performance?
The research design is nonexperimental descriptive, data collection was conducted through a survey Likert scale. This instrument was designed by the researcher whose purpose was to collect information that allows to characterize pedagogical leadership styles of teachers from 5th and 9th grades the school. Consecutively institutional documents (Teachers’ evaluation, institutional self-evaluation, and results of saber test from 5th and 9th grades) from La Cabaña School were compiled and analyzed. This careful analysis allowed the design of an action plan to improve the organization performance of the school.
Results of this investigation demonstrate that eclectic pedagogical leadership style positively influences the academic performance of students. Teachers’ performance evaluation only measures leadership as a behavioristic characteristic without defining the leadership style. Institutional evaluation measures organizational performance, but it directly relates to directive leadership (school principal), in other words, there is not direct relationship with pedagogical leadership style. | spa |
| dc.subject.category | Administración de organización | spa |
| dc.rights.accesRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
| dc.rights.acceso | Abierto (Texto Completo) | spa |