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    La congestión y el atraso judicial en Colombia en dos décadas desde su creación, su acumulación histórica afectando una justicia pronta y oportuna

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    19432675.pdf (La congestión y el atraso judicial en Colombia en dos décadas desde su creación, su acumulación histórica afectando una justicia pronta y oportuna) (1.370Mb)
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    Date
    2017-08-03
    Author
    Cárdenas Franco, Raúl Guillermo
    Advisor
    Castro Angel, Zoraida Lucía
    Publisher
    Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

    Citación

           
    TY - GEN T1 - La congestión y el atraso judicial en Colombia en dos décadas desde su creación, su acumulación histórica afectando una justicia pronta y oportuna AU - Cárdenas Franco, Raúl Guillermo Y1 - 2017-08-03 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/13651 PB - Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD AB - El Consejo Superior de la Judicatura inicio labores en marzo de 1992 y desde ahí ha venido llevando el peso administrativo de la congestión de los despachos judiciales y acumulación de procesos; un análisis de tendencia entre 1993 y 2013 permite observar que los ingresos anuales o las demandas de justicia en las últimas dos décadas crecieron un 303%, los egresos anuales o capacidad de respuesta de los despachos judiciales creció en un 477%, en tanto que el número de despachos judiciales permanentes creció solamente un 24% y un 53% contando con el apoyo coyuntural de despachos de descongestión. En el año 2013, los 6.029 despachos judiciales del país (de los cuales 1.151 corresponden a despachos judiciales de descongestión y 4.878 a permanentes) recibieron 3.012.046 demandas de Justicia (de las cuales 2.656.779 corresponden a demandas efectivas) y en el mismo año pudieron gestionar 3.272.608 egresos de procesos (de los cuales 2.646.903 corresponden a salidas efectivas de procesos), generando una des acumulación de procesos y presentando así una productividad anual general del 108.7% y una productividad anual efectiva del 99.6%. En resumen: en 2013 último año de información, cada despacho judicial recibió en promedio 504 procesos al año y gestionó en promedio 548 procesos al año. ER - @misc{10596_13651, author = {Cárdenas Franco Raúl Guillermo}, title = {La congestión y el atraso judicial en Colombia en dos décadas desde su creación, su acumulación histórica afectando una justicia pronta y oportuna}, year = {2017-08-03}, abstract = {El Consejo Superior de la Judicatura inicio labores en marzo de 1992 y desde ahí ha venido llevando el peso administrativo de la congestión de los despachos judiciales y acumulación de procesos; un análisis de tendencia entre 1993 y 2013 permite observar que los ingresos anuales o las demandas de justicia en las últimas dos décadas crecieron un 303%, los egresos anuales o capacidad de respuesta de los despachos judiciales creció en un 477%, en tanto que el número de despachos judiciales permanentes creció solamente un 24% y un 53% contando con el apoyo coyuntural de despachos de descongestión. En el año 2013, los 6.029 despachos judiciales del país (de los cuales 1.151 corresponden a despachos judiciales de descongestión y 4.878 a permanentes) recibieron 3.012.046 demandas de Justicia (de las cuales 2.656.779 corresponden a demandas efectivas) y en el mismo año pudieron gestionar 3.272.608 egresos de procesos (de los cuales 2.646.903 corresponden a salidas efectivas de procesos), generando una des acumulación de procesos y presentando así una productividad anual general del 108.7% y una productividad anual efectiva del 99.6%. En resumen: en 2013 último año de información, cada despacho judicial recibió en promedio 504 procesos al año y gestionó en promedio 548 procesos al año.}, url = {https://repository.unad.edu.co/handle/10596/13651} }RT Generic T1 La congestión y el atraso judicial en Colombia en dos décadas desde su creación, su acumulación histórica afectando una justicia pronta y oportuna A1 Cárdenas Franco, Raúl Guillermo YR 2017-08-03 LK https://repository.unad.edu.co/handle/10596/13651 PB Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD AB El Consejo Superior de la Judicatura inicio labores en marzo de 1992 y desde ahí ha venido llevando el peso administrativo de la congestión de los despachos judiciales y acumulación de procesos; un análisis de tendencia entre 1993 y 2013 permite observar que los ingresos anuales o las demandas de justicia en las últimas dos décadas crecieron un 303%, los egresos anuales o capacidad de respuesta de los despachos judiciales creció en un 477%, en tanto que el número de despachos judiciales permanentes creció solamente un 24% y un 53% contando con el apoyo coyuntural de despachos de descongestión. En el año 2013, los 6.029 despachos judiciales del país (de los cuales 1.151 corresponden a despachos judiciales de descongestión y 4.878 a permanentes) recibieron 3.012.046 demandas de Justicia (de las cuales 2.656.779 corresponden a demandas efectivas) y en el mismo año pudieron gestionar 3.272.608 egresos de procesos (de los cuales 2.646.903 corresponden a salidas efectivas de procesos), generando una des acumulación de procesos y presentando así una productividad anual general del 108.7% y una productividad anual efectiva del 99.6%. En resumen: en 2013 último año de información, cada despacho judicial recibió en promedio 504 procesos al año y gestionó en promedio 548 procesos al año. OL Spanish (121)
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    Keywords
    Atraso Judicial Google Scholar
    Consejo Superior de la Judicatura Google Scholar
    Plan nacional Google Scholar
    Regional / Country coverage
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    Description of the content
    El Consejo Superior de la Judicatura inicio labores en marzo de 1992 y desde ahí ha venido llevando el peso administrativo de la congestión de los despachos judiciales y acumulación de procesos; un análisis de tendencia entre 1993 y 2013 permite observar que los ingresos anuales o las demandas de justicia en las últimas dos décadas crecieron un 303%, los egresos anuales o capacidad de respuesta de los despachos judiciales creció en un 477%, en tanto que el número de despachos judiciales permanentes creció solamente un 24% y un 53% contando con el apoyo coyuntural de despachos de descongestión. En el año 2013, los 6.029 despachos judiciales del país (de los cuales 1.151 corresponden a despachos judiciales de descongestión y 4.878 a permanentes) recibieron 3.012.046 demandas de Justicia (de las cuales 2.656.779 corresponden a demandas efectivas) y en el mismo año pudieron gestionar 3.272.608 egresos de procesos (de los cuales 2.646.903 corresponden a salidas efectivas de procesos), generando una des acumulación de procesos y presentando así una productividad anual general del 108.7% y una productividad anual efectiva del 99.6%. En resumen: en 2013 último año de información, cada despacho judicial recibió en promedio 504 procesos al año y gestionó en promedio 548 procesos al año.
    Language
    spa
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Monografía
    Content relationship
    Gestión pública
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/13651
    Collections
    • Especialización Gestión Pública [853]
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