Supply chain management y logística en la empresa Tralumglass
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Date
2017-12-26Author
Morales Chavarro, Maira Alejandra
Sierra Palacio, Glenda Rosa
Quintero Carillo, Luis Octavio
Cardozo Garzón, Ingrith Mayerly
Téllez Osorio, William Enrique
Publisher
Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNADCitación
Bibliographic managers
Regional / Country coverage
cead_-_pitalitoMetadata
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Description of the content
El modelo referencial de logística recoge el concepto que podría aplicarse en un Supply Chain, con el propósito de incrementar la competitividad del mismo. No se trata, entonces, del mejoramiento de la competitividad de una empresa, sino de toda la red.
El incremento de los procesos de globalización e internacionalización de la economía, exige que los sistemas logísticos colombianos se orienten hacia alcanzar niveles de las empresas líderes a nivel mundial, en tanto es con ellas, en últimas, con quien deben competir.
El modelo referencial es en sí mismo una hipótesis de investigación sobre el estado de la Logística en un Supply Chain, razón por la cual en este proyecto hemos aplicado cada uno de los conceptos que subyacen en la descripción de cada uno de los elementos del modelo en la empresa Tralumglass seleccionada en el grupo colaborativo.
El modelo referencial de logística, es la representación objetiva de la Logística que hipotéticamente se aplica en un Supply Chain, consta de 13 elementos: concepto sobre logística, organización logística, tecnología de manipulación, tecnología de almacenaje, tecnología de transporte interno, tecnología de transporte externo, tecnología de comunicaciones, tecnología de software, talento humano, integración del Supply Chain, barreras logísticas, logística reversa, y medida del desempeño logístico.
En este sentido, el conocimiento del nivel de cumplimiento de cada uno de los elementos del modelo y del modelo en general sirve para construir un conocimiento amplio y claro sobre logística, para diagnosticar el Sistema Logístico en la empresa Tralumglass, para formular estrategias logísticas, para formular planes de formación y capacitación en logística, y en general para tomar decisiones orientadas al mejoramiento de la competitividad ...