Supply Chain Management y logística de la empresa Microminerales S.A.S

La capacidad y éxito de las empresas radica en la excelencia de sus servicios y la calidad en el hacia el cliente y consumidor, además en la integración de procesos internos que garanticen el flujo adecuado, oportuno y en línea de la información. El mejoramiento en los métodos de producción habilita al Ingeniero Industrial para proponer, facilitar y mejorar los procesos y procedimientos haciendo más eficiente la aplicación de los recursos. El objetivo de este proyecto aplicado a la compañía Microminerales SAS está orientado en entender las condiciones actuales del Supply Chain identificando los procesos de la empresa usando el modelo referencial de Logística que consta de 13 instrumentos los cuales tienen establecida una parametrización que permite diagnosticar el estado de la compañía. Con la aplicación de dicho modelo se podrá tener una herramienta muy adecuada elaborada de manera sistemática que permita a la alta gerencia de la compañía tener una guía para la toma de decisiones, establecimiento de planes de mejora y acciones correctivas con la que se podrá trazar un plan de trabajo que permita a la empresa estar alineados con conceptos de actualidad lo que finalmente repercutirá en tener apertura al cambio, actualizarse, ser más competitivos y tener procesos que tengan como foco dar la rentabilidad esperada para los directivos o dueños, mejorar los costos y finalmente la satisfacción del cliente y consumidor final.