Análisis de la función de advertencia como control público en la política de administración de riesgos para la corporación Autónoma Regional de la Orinoquia Corporinoquia

Antes de la Constitución de 1991, la Contraloría ejercía un control previo, esto se fue desquebrajando por los índices de corrupción, a partir de esta norma se convirtió en un control posterior y selectivo. Es allí donde entra como sostén la función de advertencia; sin embargo, a partir de la sentencia C-103/15 la Corte Constitucional inhibió a la Contraloría el uso de la función de advertencia por considerarla como un control previo y este no debía ser asumido por él; sino por las oficinas de control interno de las entidades; se deriva una obligatoriedad que hasta el día de hoy ha sido pasada por alto. Surge la problemática que desemboca en la ausencia de un proceso que permita desarrollar la función de advertencia dentro de las instituciones fundamentado en la administración de riesgos. El objetivo es construir un proceso de función de advertencia aunado a la política de administración de riesgos cimentado en la ISO 9001:2015. La metodología es el análisis de esta política soportado en la ISO 9001:2015 que sirva como instrumento de función de advertencia en los procesos misionales de conformidad a la normatividad ambiental. Los resultados forjarán una directriz para la generación de funciones de advertencia que conciban el mejoramiento continuo y el cumplimiento normativo.