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    Plan de mercadeo prospectivo estratégico, para exportar los servicios de hospital en casa S.A a Chile

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    1130625383.pdf (Plan de mercadeo prospectivo estratégico, para exportar los servicios de hospital en casa S.A a Chile) (891.0Kb)
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    Date
    2017-01-20
    Author
    Mantilla Morales, Adriana Patricia
    Advisor
    Rodríguez, Sebastian
    Publisher
    Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Plan de mercadeo prospectivo estratégico, para exportar los servicios de hospital en casa S.A a Chile AU - Mantilla Morales, Adriana Patricia Y1 - 2017-01-20 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/18175 PB - Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD AB - Hospital en Casa es actualmente la empresa de servicios de atención domiciliaria más grande del país, sus resultados de crecimiento y penetración los últimos años han sido sobresalientes motivo por el cual fue adquirida por una multinacional de servicios de salud. Dada la dimensión visional de su nuevo dueño y de acuerdo a las sedes ubicadas en varios países de América, se diseñó plan de mercadeo prospectivo estratégico, que permitió analizar la viabilidad de la penetración de los servicios en Chile, iniciando en la ciudad de Santiago, capital del país, donde la multinacional tiene su casa matriz. Se elabora entonces el plan teniendo en cuenta las condiciones políticas, gubernamentales, sociales, del sector salud, con el objetivo de que se dé inicio al plan expansionista de Hospital en Casa en este país. Este trabajo, muestra plan de marketing que permite a la compañía justificar y asegurar la viabilidad del proyecto de internacionalización bajo todas las variables de mercadeo de tal forma que garantice una adecuada penetración de los servicios de atención domiciliara en Chile. Se planteo un tipo de estudio de carácter mixto, se utilizó en su mayoría recolección de información de carácter secundario y primario, se utilizaron las entrevistas, la observación y consulta de fuentes confiables relacionadas con el tema a estudiar. Se analizó la población, características y tamaño (universo y muestra). Se estudió la población actual en Santiago de chile por grupos de diagnóstico los cuales sean susceptibles de recibir servicios de atención domiciliaria. La muestra se enfocó a estos mismos usuarios en la ciudad de Santiago de Chile donde inicialmente se realizaría apertura de la primera sede de Hospital en Casa. Los resultados del trabajo planteado permitieron establecer las condiciones de la apertura del mercado por parte de Hospital en Casa y suministró la información necesaria para que la compañía pueda cumplir los objetivos trazados. ER - @misc{10596_18175, author = {Mantilla Morales Adriana Patricia}, title = {Plan de mercadeo prospectivo estratégico, para exportar los servicios de hospital en casa S.A a Chile}, year = {2017-01-20}, abstract = {Hospital en Casa es actualmente la empresa de servicios de atención domiciliaria más grande del país, sus resultados de crecimiento y penetración los últimos años han sido sobresalientes motivo por el cual fue adquirida por una multinacional de servicios de salud. 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Se planteo un tipo de estudio de carácter mixto, se utilizó en su mayoría recolección de información de carácter secundario y primario, se utilizaron las entrevistas, la observación y consulta de fuentes confiables relacionadas con el tema a estudiar. Se analizó la población, características y tamaño (universo y muestra). Se estudió la población actual en Santiago de chile por grupos de diagnóstico los cuales sean susceptibles de recibir servicios de atención domiciliaria. La muestra se enfocó a estos mismos usuarios en la ciudad de Santiago de Chile donde inicialmente se realizaría apertura de la primera sede de Hospital en Casa. Los resultados del trabajo planteado permitieron establecer las condiciones de la apertura del mercado por parte de Hospital en Casa y suministró la información necesaria para que la compañía pueda cumplir los objetivos trazados. OL Spanish (121)
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    Hospital en Casa es actualmente la empresa de servicios de atención domiciliaria más grande del país, sus resultados de crecimiento y penetración los últimos años han sido sobresalientes motivo por el cual fue adquirida por una multinacional de servicios de salud. Dada la dimensión visional de su nuevo dueño y de acuerdo a las sedes ubicadas en varios países de América, se diseñó plan de mercadeo prospectivo estratégico, que permitió analizar la viabilidad de la penetración de los servicios en Chile, iniciando en la ciudad de Santiago, capital del país, donde la multinacional tiene su casa matriz. Se elabora entonces el plan teniendo en cuenta las condiciones políticas, gubernamentales, sociales, del sector salud, con el objetivo de que se dé inicio al plan expansionista de Hospital en Casa en este país. Este trabajo, muestra plan de marketing que permite a la compañía justificar y asegurar la viabilidad del proyecto de internacionalización bajo todas las variables de mercadeo de tal forma que garantice una adecuada penetración de los servicios de atención domiciliara en Chile. Se planteo un tipo de estudio de carácter mixto, se utilizó en su mayoría recolección de información de carácter secundario y primario, se utilizaron las entrevistas, la observación y consulta de fuentes confiables relacionadas con el tema a estudiar. Se analizó la población, características y tamaño (universo y muestra). Se estudió la población actual en Santiago de chile por grupos de diagnóstico los cuales sean susceptibles de recibir servicios de atención domiciliaria. La muestra se enfocó a estos mismos usuarios en la ciudad de Santiago de Chile donde inicialmente se realizaría apertura de la primera sede de Hospital en Casa. Los resultados del trabajo planteado permitieron establecer ...
    Language
    spa
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Proyecto aplicado
    Content relationship
    Gerencia estratégica de mercadeo
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/18175
    Collections
    • Especialización en Gerencia Estratégica de Mercadeo [257]
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