Herramientas de compatibilidad en la logística

Al referirnos al término “Logística” se relaciona a los diversos conocimientos, acciones y medios destinados a prever y proveer los recursos necesarios para realizar una actividad principal en tiempo, forma y al menor costo en un marco de productividad y calidad para la empresa. Hoy existe una gran confusión en el empleo de los términos Logística competitiva y Administración de la cadena de suministros. El primero se usa como sinónimo del segundo y viceversa. Si la logística es el arte de entregar a tiempo los requerimientos de los clientes, la administración de la cadena de suministros consiste en el proceso de integrar actividades de las empresas que intervienen en la elaboración de un producto (bien o servicio) a fin de obtener valor para todas, incluyendo al consumidor final. Si bien es cierto, la gestión logística es un tema muy importante para toda empresa que desee ser exitosa y competitiva, pues la necesidad de su implementación varía de acuerdo a sus parámetros de eficiencia, permitiendo su proyección, implementación y control de flujo de materia prima, inventario en proceso, productos terminados e información relacionada, a fin de conseguir la satisfacciones del cliente final y de esta manera garantizar que el gasto de recursos agreguen valor al producto o servicio, aprovechando su máxima capacidad productiva. Estos resultados se alcanzarán desarrollando un modelo de referencia, que será el tema central de este artículo.