Diagnóstico y propuesta de mejoramiento de la junta de acción comunal del municipio de Gacheta Cundinamarca con énfasis en desarrollo local

Juntas de Acción Comunal (JAC) como organizaciones de base, cumplen un papel significativo en la sociedad, por tanto, es una exigencia su gestión efectiva para seguir generando desarrollo en sus comunidades y lograr su supervivencia. El propósito de este trabajo es socializar el diagnóstico y propuesta de mejoramiento de las JAC, cuyo objetivo principal es fortalecer su competitividad y sostenibilidad desde la óptica del Desarrollo Local. La metodología se aborda desde un estudio cualitativo con alcance descriptivo; la muestra objeto de este estudio son 60 directivos y dos JAC, de las cuales una rural y una urbana para hacer estudio de caso; se diseñó encuesta y entrevista dirigido a directivos, y se diseñó grupo focal dirigidos a las dos Juntas en las que se profundizó. En el desarrollo del proyecto se evidenció que estas organizaciones presentan deficiencias tanto en lo interno como lo externo, reflejado en: el poco sentido de pertenencia, deficiente comunicación, bajo relacionamiento JAC-Comunidad-Gobierno local, escaza organización para la solución de las distintas problemáticas y la falta de visión a largo plazo para aprovechar las oportunidades que ofrece el entorno. El trabajo culmina con el diseño de un plan de mejoramiento que contempla entre otros aspectos, la creación de la oficina de participación ciudadana en la alcaldía y la creación de la escuela de formación comunal.