Propuesta de mejoramiento organizacional de la empresa Indumetálicas M&G de la ciudad de Tunja

Abstract

La estructura organizacional es la herramienta que se encarga de definir las funciones que se deben realizar y quienes las realizan. Algunas de las funciones de esta herramienta son establecer autoridad, jerarquía, cadena de mando, organigramas, departamentalizaciones, etc. Teniendo en cuenta que INDUMETÁLICAS M&G presenta dificultades organizacionales y que toda compañía requiere de una buena estructura organizacional, este trabajo tuvo como objetivo principal diseñar una estructura organizacional a la empresa INDUMETÁLICAS M&G para el mejoramiento de sus procesos. Para cumplir con dicho objetivo se realizó inicialmente un diagnóstico de la estructura organizacional de la empresa mediante observación, registro fotográfico, documentación de la empresa y la información recolectada a través de una entrevista realizada al gerente sobre las generalidades y situación actual de la empresa. Además, se realizó una encuesta a tres trabajadores del área administrativa y cuatro del área productiva para identificar que tanto conocían sobre el estado organizacional de la empresa. Posteriormente, se realizó la identificación de las amenazas, debilidades, fortalezas y oportunidades analizando la información recolectada mediante la observación, la encuesta, la entrevista y usando la matriz DOFA. Finalmente, se propuso un plan de mejoramiento organizacional para INDUMETÁLICAS M&G. Los principales resultados obtenidos fueron lograr la descripción de las cargas laborales de cada uno de los funcionarios de la empresa, la construcción el organigrama con base a los cargos que existen actualmente y los que se proponen crear, la identificación de aspectos por mejorar en la estructura organizacional, así como el desarrollo del plan de mejoramiento.