Plan prospectivo y estratégico para la escuela nacional de informática en la región sabana centro al 2020

Abstract

El presente trabajo realiza un estudio prospectivo estratégico a la Escuela Nacional de Informática, ENI, al 2020, que se dedica a prestar servicios de carreras técnicas laborales por competencias, para la Región Sabana Centro, con una permanencia de cerca de 30 años en el mercado, consolidando su nombre, pero por la dinámica del mercado a nivel de la demanda y claro la oferta se ve en una situación apremiante con la sostenibilidad, en este mercado, por lo que es necesario la generación de un estudio, mediante la vigilancia tecnológica que apoya el estudio a nivel mundial de dicha situación, y un estudio situacional del sector y la institución, para luego seguir trabajando con las diferentes herramientas que ayuden a determinar los factores de cambio, a nivel externo y los internos, para llevar a identificar la variables claves, junto con los actores que son los que intervienen en este proceso y de esta manera tener los escenarios posibles y las estrategias que conlleven a permitir la creación del plan estratégico para la ENI, en un periodo de 3 años, que logre sostener y hacer crecer en el mercado a la ENI. Todo esto se soportó con el apoyo de 4 expertos del sector, que pertenecen a la región y que conocen la dinámica del mercado y la normativa.