• español
    • English
    • français
    • português
A+A-
  • English 
    • español
    • English
    • français
    • português
    • Usage guides
      • Guidelines for the advisor work direcor
      • Guidelines for the student who loads degree work
      • APA 7 Edition Standards
      • Tips APA 7 Edition Standards
    • Users
    View Item 
    •   National Open and Distance University UNAD
    • Producción Científica
    • Trabajos de Grado - Maestría
    • Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios
    • Maestría en Administración de Organizaciones MAO
    • View Item
    •   National Open and Distance University UNAD
    • Producción Científica
    • Trabajos de Grado - Maestría
    • Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios
    • Maestría en Administración de Organizaciones MAO
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    Plan prospectivo y estratégico para la escuela nacional de informática en la región sabana centro al 2020

    Thumbnail
    QRCode
    View/Open
    35419259.pdf (Plan prospectivo y estratégico para la escuela nacional de informática en la región sabana centro al 2020) (2.645Mb)
    Share
    Date
    2018-10-16
    Author
    Valbuena Torres, Leidy Viviana
    Advisor
    Castellanos Narciso, Jose Ever
    Publisher
    Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Plan prospectivo y estratégico para la escuela nacional de informática en la región sabana centro al 2020 AU - Valbuena Torres, Leidy Viviana Y1 - 2018-10-16 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/21206 PB - Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD AB - El presente trabajo realiza un estudio prospectivo estratégico a la Escuela Nacional de Informática, ENI, al 2020, que se dedica a prestar servicios de carreras técnicas laborales por competencias, para la Región Sabana Centro, con una permanencia de cerca de 30 años en el mercado, consolidando su nombre, pero por la dinámica del mercado a nivel de la demanda y claro la oferta se ve en una situación apremiante con la sostenibilidad, en este mercado, por lo que es necesario la generación de un estudio, mediante la vigilancia tecnológica que apoya el estudio a nivel mundial de dicha situación, y un estudio situacional del sector y la institución, para luego seguir trabajando con las diferentes herramientas que ayuden a determinar los factores de cambio, a nivel externo y los internos, para llevar a identificar la variables claves, junto con los actores que son los que intervienen en este proceso y de esta manera tener los escenarios posibles y las estrategias que conlleven a permitir la creación del plan estratégico para la ENI, en un periodo de 3 años, que logre sostener y hacer crecer en el mercado a la ENI. Todo esto se soportó con el apoyo de 4 expertos del sector, que pertenecen a la región y que conocen la dinámica del mercado y la normativa. ER - @misc{10596_21206, author = {Valbuena Torres Leidy Viviana}, title = {Plan prospectivo y estratégico para la escuela nacional de informática en la región sabana centro al 2020}, year = {2018-10-16}, abstract = {El presente trabajo realiza un estudio prospectivo estratégico a la Escuela Nacional de Informática, ENI, al 2020, que se dedica a prestar servicios de carreras técnicas laborales por competencias, para la Región Sabana Centro, con una permanencia de cerca de 30 años en el mercado, consolidando su nombre, pero por la dinámica del mercado a nivel de la demanda y claro la oferta se ve en una situación apremiante con la sostenibilidad, en este mercado, por lo que es necesario la generación de un estudio, mediante la vigilancia tecnológica que apoya el estudio a nivel mundial de dicha situación, y un estudio situacional del sector y la institución, para luego seguir trabajando con las diferentes herramientas que ayuden a determinar los factores de cambio, a nivel externo y los internos, para llevar a identificar la variables claves, junto con los actores que son los que intervienen en este proceso y de esta manera tener los escenarios posibles y las estrategias que conlleven a permitir la creación del plan estratégico para la ENI, en un periodo de 3 años, que logre sostener y hacer crecer en el mercado a la ENI. Todo esto se soportó con el apoyo de 4 expertos del sector, que pertenecen a la región y que conocen la dinámica del mercado y la normativa.}, url = {https://repository.unad.edu.co/handle/10596/21206} }RT Generic T1 Plan prospectivo y estratégico para la escuela nacional de informática en la región sabana centro al 2020 A1 Valbuena Torres, Leidy Viviana YR 2018-10-16 LK https://repository.unad.edu.co/handle/10596/21206 PB Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD AB El presente trabajo realiza un estudio prospectivo estratégico a la Escuela Nacional de Informática, ENI, al 2020, que se dedica a prestar servicios de carreras técnicas laborales por competencias, para la Región Sabana Centro, con una permanencia de cerca de 30 años en el mercado, consolidando su nombre, pero por la dinámica del mercado a nivel de la demanda y claro la oferta se ve en una situación apremiante con la sostenibilidad, en este mercado, por lo que es necesario la generación de un estudio, mediante la vigilancia tecnológica que apoya el estudio a nivel mundial de dicha situación, y un estudio situacional del sector y la institución, para luego seguir trabajando con las diferentes herramientas que ayuden a determinar los factores de cambio, a nivel externo y los internos, para llevar a identificar la variables claves, junto con los actores que son los que intervienen en este proceso y de esta manera tener los escenarios posibles y las estrategias que conlleven a permitir la creación del plan estratégico para la ENI, en un periodo de 3 años, que logre sostener y hacer crecer en el mercado a la ENI. Todo esto se soportó con el apoyo de 4 expertos del sector, que pertenecen a la región y que conocen la dinámica del mercado y la normativa. OL Spanish (121)
    Bibliographic managers
    Refworks
    Zotero / EndNote / Mendeley
    BibTeX
    CiteULike
    Keywords
    Desarrollo de la educación Google Scholar
    Educación Google Scholar
    Organización Google Scholar
    Tecnología Google Scholar
    Regional / Country coverage
    cead_-_Zipaquirá
    Metadata
    Show full item record
    PDF Document
    Description of the content
    El presente trabajo realiza un estudio prospectivo estratégico a la Escuela Nacional de Informática, ENI, al 2020, que se dedica a prestar servicios de carreras técnicas laborales por competencias, para la Región Sabana Centro, con una permanencia de cerca de 30 años en el mercado, consolidando su nombre, pero por la dinámica del mercado a nivel de la demanda y claro la oferta se ve en una situación apremiante con la sostenibilidad, en este mercado, por lo que es necesario la generación de un estudio, mediante la vigilancia tecnológica que apoya el estudio a nivel mundial de dicha situación, y un estudio situacional del sector y la institución, para luego seguir trabajando con las diferentes herramientas que ayuden a determinar los factores de cambio, a nivel externo y los internos, para llevar a identificar la variables claves, junto con los actores que son los que intervienen en este proceso y de esta manera tener los escenarios posibles y las estrategias que conlleven a permitir la creación del plan estratégico para la ENI, en un periodo de 3 años, que logre sostener y hacer crecer en el mercado a la ENI. Todo esto se soportó con el apoyo de 4 expertos del sector, que pertenecen a la región y que conocen la dinámica del mercado y la normativa.
    Language
    spa
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Monografía
    Content relationship
    Administración de organizaciones
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/21206
    Collections
    • Maestría en Administración de Organizaciones MAO [632]
    Usage guidesNormativityGuidelines for the advisor work direcorGuidelines for the student who loads degree workAPA 7 Edition StandardsTips APA 7 Edition Standards

    Browse

    All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    LoginRegister
    GTM statisticsGTM statistics
    Indexed by:
    logo_Open Archives Initiative
    logo_Biblioteca Digital Ecuatoriana
    logo_OpenDOAR
    logo_Open ROAR
    logo_Google Scholar
    logo_Lyrasis
    logo_WorldCat
    logo_FAO
    logo_AGRIS
    logo_Alianza de Servicios de Información Agropecuaria
    logo_Siembra
    logo_Fedesarrollo
    logo_Colombia Digital
    logo_Hemeroteca UNAD
    logo_RED DE REPOSITORIOS LATINOAMERICANOS
    logo_OAIster
    logo_La Referencia
    logo_Open AIRE
    logo_Core
    logo_Base
    logo_CLACSO
    logo_OpenAlex
    logos isopreadGreat Work to PlaceIcontec - Great Work to Place

    Línea anticorrupción: 3232641617 ext. 1544

    En Bogotá D.C. (Colombia) Teléfono: 323 264 1617 - Línea gratuita nacional: 323 264 1617

    Institución de Educación Superior sujeta a inspección y vigilancia por el Ministerio de Educación Nacional

    Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD de Colombia - © Copyright UNAD 2024

    Síguenos en: