Estudio de un esquema de compensación variable que impacte en el bienestar y productividad de la organización

La presente investigación plantea un esquema de compensación variable para la empresa que presta el servicio de distribución y comercialización de energía eléctrica en el departamento del cauca (CEO), de tal forma que le permitiera liderar políticas orientadas a tener al talento humano comprometido y productivo; se inició exponiendo como un mal esquema de compensación produce un deterioro en la calidad del entorno laboral, afectando la productividad, además se plantearon alternativas tendientes a buscar estrategias de compensación que impactara el bienestar de los colaboradores. Es así que se identificaron los factores que impactaban el bienestar de los empleados, usando instrumentos de medición de la motivación y satisfacción. Se realizó una encuesta, para medir la satisfacción de los colaboradores, y a partir de aquí se plantearon propuestas de compensación que permitieran mejorar el bienestar, el sentido de pertenencia y la satisfacción laboral. La compañía, debe trabajar en factores como la seguridad en el trabajo, flexibilidad de horarios, y compensación variable; concluyéndose que debe existir un matrimonio entre el sistema de compensación por salario variable y emocional, dado que se requieren en igual proporción para un excelente desempeño laboral, asimismo considerar al trabajo mucho más que un espacio donde se realiza un esfuerzo para ganar dinero y desarrollar el perfil profesional.