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    Creación de un hostal en la ciudad de Riohacha

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    mhpaz.pdf ( Creación de un hostal en la ciudad de Riohacha ) (1.695Mb)
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    Date
    2018-11-22
    Author
    Paz Holguin, Maryory
    Bautista Martínez, José Fernando
    Colmenares, Jaime Jorge
    Advisor
    Trejos Moncayo, Carlos Rubén
    Publisher
    Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Creación de un hostal en la ciudad de Riohacha AU - Paz Holguin, Maryory AU - Bautista Martínez, José Fernando AU - Colmenares, Jaime Jorge Y1 - 2018-11-22 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/24491 PB - Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD AB - Es evidente la gran afluencia de turistas extranjeros que visitan el Departamento de la Guajira, datos de Migración Colombia y el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo indican que entre el 2010 y 2016 el flujo de visitantes extranjeros creció un 282%, este crecimiento se debe en gran parte que la ciudad de Riohacha es parada obligada para los turistas que visitan la región. Al observar las estadísticas del sector, se evidencia una necesidad de alojamiento que aún no ha sido totalmente cubierta por el sector público y privado; Es por esto que nuestro proyecto consiste en la creación de un Hostal en la ciudad de Riohacha, que dispondría en su etapa inicial un total de 20 camas dispuestas en habitaciones compartidas, esto potencializado con servicios adicionales que brinden comodidad y conectividad, todo lo anterior con nuestro único fin de ofrecer a nuestros huéspedes un servicio de alojamiento de calidad, en un ambiente propicio para el descanso y la relajación, con precios competitivos. Nuestro mercado objetivo está enfocado principalmente al llamado turismo de mochila propio de extranjeros, pero sin desatender los clientes nacionales y en la creación de estrategias de marketing que nos permitan captar, fidelizar y satisfacer a nuestros clientes para lograr una ventaja competitiva en el mercado. Usaremos las redes sociales y las herramientas que nos ofrece internet, ofreciendo una cadena de valor mediante la integración de la oferta cultural, gastronómica, turística, lúdica y de actividades deportivas, todo esto para hacer que la experiencia de nuestros clientes sea inigualable. ER - @misc{10596_24491, author = {Paz Holguin Maryory and Bautista Martínez José Fernando and Colmenares Jaime Jorge}, title = {Creación de un hostal en la ciudad de Riohacha}, year = {2018-11-22}, abstract = {Es evidente la gran afluencia de turistas extranjeros que visitan el Departamento de la Guajira, datos de Migración Colombia y el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo indican que entre el 2010 y 2016 el flujo de visitantes extranjeros creció un 282%, este crecimiento se debe en gran parte que la ciudad de Riohacha es parada obligada para los turistas que visitan la región. 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    Es evidente la gran afluencia de turistas extranjeros que visitan el Departamento de la Guajira, datos de Migración Colombia y el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo indican que entre el 2010 y 2016 el flujo de visitantes extranjeros creció un 282%, este crecimiento se debe en gran parte que la ciudad de Riohacha es parada obligada para los turistas que visitan la región. Al observar las estadísticas del sector, se evidencia una necesidad de alojamiento que aún no ha sido totalmente cubierta por el sector público y privado; Es por esto que nuestro proyecto consiste en la creación de un Hostal en la ciudad de Riohacha, que dispondría en su etapa inicial un total de 20 camas dispuestas en habitaciones compartidas, esto potencializado con servicios adicionales que brinden comodidad y conectividad, todo lo anterior con nuestro único fin de ofrecer a nuestros huéspedes un servicio de alojamiento de calidad, en un ambiente propicio para el descanso y la relajación, con precios competitivos. Nuestro mercado objetivo está enfocado principalmente al llamado turismo de mochila propio de extranjeros, pero sin desatender los clientes nacionales y en la creación de estrategias de marketing que nos permitan captar, fidelizar y satisfacer a nuestros clientes para lograr una ventaja competitiva en el mercado. Usaremos las redes sociales y las herramientas que nos ofrece internet, ofreciendo una cadena de valor mediante la integración de la oferta cultural, gastronómica, turística, lúdica y de actividades deportivas, todo esto para hacer que la experiencia de nuestros clientes sea inigualable.
    Language
    spa
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Proyecto aplicado
    Content relationship
    Gerencia Estratégica de Mercadeo
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/24491
    Collections
    • Especialización en Gerencia Estratégica de Mercadeo [257]
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