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dc.contributor.advisorPinzón Hoyos, Benjamín
dc.coverage.spatialccav_-_neivaspa
dc.creatorCharry Gutierrez, Andrés Felipe
dc.creatorHerrera Meneses, Carlos Mauricio
dc.creatorPèrez Ruiz, Julio Cesar
dc.creatorSepúlveda Moreno, Juan Sebastián
dc.date.accessioned2019-04-02T22:30:02Z
dc.date.available2019-04-02T22:30:02Z
dc.date.created2018-12-12
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/25126
dc.description.abstractEste articulo pretende explicar la importancia que tiene la estrategia de “Suppply Chain management” en el éxito de las empresas en la actualidad, siendo este la integración de los procesos claves de negocio desde los usuarios finales a través de sus proveedores primarios que suministran los productos, servicios e información que agrega valor para los clientes y otros involucrados. Con lo anterior se deja claro que las organizaciones son quienes deben priorizar qué miembros de la red de abastecimiento debe ir al inicio y cual al final pero anticipando una red eficiente y competitiva, permitiéndole reducir los niveles de inventario, incrementar el nivel de servicio al cliente y dar una rentabilidad en crecimiento diariamente para la misma. Con la revisión del material bibliográfico pretende dar una explicación teórica sobre esta gestión de red de suministrosspa
dc.formatpdfspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Nacional Abierta y a Distancia UNADspa
dc.titleNueva logística y gestión de la cadena de suministro, en la empresa Productos Lácteos Colfrancespa
dc.typeDiplomado de profundización para gradospa
dc.subject.keywordsGestión logísticaspa
dc.subject.keywordsLogística reversaspa
dc.subject.keywordsModelo referencialspa
dc.subject.keywordsTalento humanospa
dc.description.abstractenglishThis article aims to explain the importance of the strategy of "suppply chain management" in the success of companies today, this being the integration of key business processes from end users through their primary suppliers that supply the products , services and information that add value for clients and others involved. With the above it is clear that organizations are the ones who must prioritize which members of the supply network should go to the beginning and which in the end but anticipating an efficient and competitive network, allowing you to reduce inventory levels, increase the level of customer service and give a growing profitability daily for it. For the reader this article will include a theoretical explanation about this supply networkspa
dc.subject.categoryIngeniería Industrialspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa


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