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dc.contributor.advisorAlgarra Echenique, Doris Margarita
dc.coverage.spatialcead_-_josé_acevedo_y_gómezspa
dc.creatorTriana Casallas, Jenny Alexandra
dc.creatorYolanda Myriam, Arteaga Sichacá
dc.date.accessioned2014-11-25T00:18:11Z
dc.date.available2014-11-25T00:18:11Z
dc.date.created2014-08-28
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/2769
dc.descriptionDiagramas y Tablasspa
dc.description.abstractEl sistema de gestión de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas, no ha permitido el cumplimiento de los objetivos estratégicos formulados en el Plan Estratégico de Desarrollo 2008-2016 “Saberes, Conocimiento e Investigación de Alto Impacto para el Desarrollo Humano y Social”. La falta de articulación de la estrategia definida, con las actividades que desarrollan las dependencias, requiere reformular un sistema que permita su ejecución y la valoración de resultados misionales. La implementación del Sistema de Gestión Hoshin Kanri fundamentado en el ciclo Deming: planear, hacer, verificar y actuar, garantizará que a partir del plan a largo plazo se articulen objetivos de alta dirección con de menor jerarquía en un proceso de despliegue en cascada, de modo que las acciones converjan con la estrategia y su resultado consolidará una universidad investigativa de alto impacto en la solución de problemas de la ciudad-región y el país.spa
dc.formatpdfspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Nacional Abierta y a Distancia UNADspa
dc.sourceinstname:Universidad Nacional Abierta y a Distanciaspa
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional de la Universidad Nacional Abierta y a Distanciaspa
dc.titleModelo de gestión para la articulación de la planeación en la Universidad Distrital Francisco José de Caldas.spa
dc.typeProyecto_de_Investigacionspa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.subject.keywordsModelo de Gestiónspa
dc.subject.keywordsInstituciones educativasspa
dc.subject.keywordsModelo de Planeaciónspa
dc.subject.keywordsHoshin Kanrispa
dc.subject.keywordsClima organizacionalspa
dc.description.abstractenglishThe management system of the Universidad Distrital Francisco José de Caldas, has enabled the achievement of the strategic objectives outlined in the Strategic Development Plan 2008-2016-PED “Knowledge and research of High Impact towards Human and Social Development". The lack of articulation between the strategy and the activities developed by the departments, requires reformulating a system that allows the implementation and evaluation of mission results. The implementation of Hoshin Kanri based on the Deming cycle: plan, do, check and act, ensure that based on a long-term plan, senior management objectives articulate with lower management objectives, through an unfolding cascade process. Thereby, activities will converge with the strategy and will develop a research- based University, with high impact in solving problems of the city-region and country.spa
dc.subject.categoryPlaneación estratégicaspa
dc.subject.categoryEducación - Pregradospa
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.type.spaTrabajo de gradospa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa


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