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dc.contributor.advisorDíaz Orjuela, Blanca Margarita
dc.coverage.spatialcead_-_yopalspa
dc.creatorGalvis Leal, Carlos Daniel
dc.date.accessioned2019-09-28T17:37:06Z
dc.date.available2019-09-28T17:37:06Z
dc.date.created2019-05-15
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/27841
dc.description.abstractLa vulnerabilidad a la autonomía e independencia del Jefe de la Oficina de Control Interno Disciplinario frente a las actuaciones del proceso de su competencia, dentro del contexto del presente trabajo se puede asumir como la posibilidad de orientar o manipular un proceso disciplinario en atención de un interés diferente al que objetiva e imparcialmente el derecho demanda, esto como consecuencia de la inestabilidad laboral que surge con modalidad de vinculación del operario disciplinario de la Entidad, específicamente el de libre nombramiento y remoción, toda vez, que al ser nombrado el operador disciplinario o mejor, el Jefe de la Oficina de Control Interno Disciplinario en un cargo del más alto nivel jerárquico, resultaría como jefe inmediato el mismo nominador de la entidad, quien a su vez ejerce como segunda instancia dentro del mismo proceso, dicho de otra manera, el Jefe de la Oficina de Control Interno Disciplinario al ser subordinado de la segunda instancia de los procesos de su competencia, estaría inmerso en un deber subjetivo de lealtad y por ende estaría propenso a orientar las actuaciones propias de su competencia de tal forma que no riñan con los intereses su jefe o nominador, pues recordemos que este ostenta la discrecionalidad de removerlo del cargo en cualquier momento sin mayor motivación. Esta vulnerabilidad a la autonomía e independencia las cuales son pilares de la imparcialidad del operador disciplinario en sus actuaciones, se podría reducir otorgando cierta estabilidad en la permanencia del cargo, de igual forma se podría reducir si la segunda instancia la ejerciera un funcionario diferente a su jefe inmediato. Respecto a la primera alternativa se puede plantear la viabilidad de que el cargo de Jefe de la Oficina de Control Interno Disciplinario sea sometida a carrera administrativa previo concurso o en su defecto, el nombramiento por periodo a término fijo, liberando así la presión ejercida por la discrecionalidad que ostenta el superior jerárquico de prescindir del servicio del funcionario encargado de la competencia disciplinaria en caso de que llegase a contrariar una directriz o afectara alguno de sus intereses. De otra parte se plantea la viabilidad de que la segunda instancia sea ejercida por una autoridad diferente al nominador de la entidad, como la Procuraduría Regional de la misma jurisdicción en caso de que sea la entidad sea del orden regional, o la Procuraduría General de la Nación en caso de que la entidad sea del orden nacional.spa
dc.formatpdfspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Nacional Abierta y a Distancia UNADspa
dc.titleVulnerabilidad a la autonomía e independencia del jefe de la oficina de control interno disciplinario de las entidades públicas del estado colombianospa
dc.typeMonografíaspa
dc.subject.keywordsDoble instanciaspa
dc.subject.keywordsIndependencia e imparcialidadspa
dc.subject.keywordsLibre nombramiento y remociónspa
dc.description.abstractenglishThe vulnerability to the autonomy and impartiality of the Head of the Office of Internal Disciplinary Control in relation to the actions of the process of his competence, can be assumed as the orientation that is given to a disciplinary process serving an interest different from the one objectively demanded by law , this as a consequence of the method of linking the judicial operator to the Entity, that is, by means of the figure of free appointment and removal, since upon being placed in a position of the highest hierarchical level, the nominator would be the immediate supervisor. In turn, it exercises as a second instance in the disciplinary process, in other words, the Head of the Office of Internal Disciplinary Control, being subordinate to the second instance of his process, would be immersed in a subjective obligation to handle the matters of its competence according to the convenience of the interests of the nominator, even more when it has discretion to remove him from office at any time. The possibility that such an irregular situation could arise could be reduced by granting stability to the disciplinary operator in the permanence of his position and that the second instance be exercised by an official different from his immediate superior. Regarding the first alternative, the viability of the position of head of the internal disciplinary control office may be submitted to an administrative career or, failing that, the fixed period, giving job security to the disciplinary operator and thus releasing the pressure exerted. by the discretionality that the hierarchical superior has to dispense with his service by contradicting a guideline that infers with his disciplinary competence. With respect to the second alternative, the viability of the second instance being exercised by an authority different from the nominator of the entity, such as the Regional Attorneys Office of the same jurisdiction where the entity operates, is raised.spa
dc.subject.categoryGestión públicaspa
dc.audience.educationalevelProceso disciplinario
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa


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