| dc.contributor.advisor | Cano Aguillon, Alvaro | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_florencia | spa |
| dc.creator | Capera Garcia, Dulfary | |
| dc.date.accessioned | 2019-10-16T04:43:48Z | |
| dc.date.available | 2019-10-16T04:43:48Z | |
| dc.date.created | 2019-09-06 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/27957 | |
| dc.description.abstract | La historia señala que la nueva gestión pública, NGP, nace a finales de los 70 e inicio de los 80, debido a la insatisfacción de la prestación de los servicios públicos por parte de los ciudadanos en la era del Estado de bienestar. García Sánchez (2007) precisa que la NGP: “persigue la creación de una administración eficiente y eficaz, es decir, una administración que satisfaga las necesidades reales de los ciudadanos al menor coste posible, favoreciendo para ello la introducción de mecanismos de competencia que permitan la elección de los usuarios y a su vez promuevan el desarrollo de servicios de mayor calidad. Todo ello rodeado de sistemas de control que otorguen una plena transparencia de los procesos, planes y resultados, para que por un lado, perfeccionen el sistema de elección, y, por otro, favorezcan la participación ciudadana” (p.44).
En tal sentido, esta monografía pretende analizar los resultados obtenido en la aplicación del modelo de la NGP en el municipio de Florencia Departamento de Caquetá. A fin de delimitar el tema de análisis, este trabajo está enfoca directamente en la alcaldía de Florencia (Caquetá) para el periodo de gobierno 2016-2019. | spa |
| dc.format | pdf | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.publisher | Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD | spa |
| dc.title | Aplicación actual de la nueva gestión pública en el municipio de florencia, caqueta: realidades y retos | spa |
| dc.type | Monografía | spa |
| dc.subject.keywords | Administración pública | spa |
| dc.subject.keywords | Eficiencia | spa |
| dc.subject.keywords | Estado | spa |
| dc.subject.keywords | Modernización | spa |
| dc.description.abstractenglish | History points out that the new public management, NGP, was born at the end of the 70s and beginning of the 80s, due to the dissatisfaction of the provision of public services by citizens in the era of the welfare state. García Sánchez (2007) states that the NGP: "pursues the creation of an efficient and effective administration, that is, an administration that meets the real needs of citizens at the lowest possible cost, favoring the introduction of competition mechanisms that allow the choice of users and in turn promote the development of higher quality services. All this is surrounded by control systems that grant full transparency of the processes, plans and results, so that on the one hand, they improve the election system, and, on the other, they favor citizen participation" (p.44).
In this regard, this monograph aims to analyze the results obtained in the application of the NPM model in the municipality of Florencia Department of Caquetá. In order to delimit the topic of analysis, this work is focused directly on the mayor of Florencia (Caquetá) for the period of government 2016-2019. | spa |
| dc.subject.category | Administración | spa |
| dc.rights.accesRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
| dc.rights.acceso | Abierto (Texto Completo) | spa |
