ESTRATEGIAS DE MARKETING PARA EL ÁREA COMERCIAL DE LA MICROEMPRESA APÍCOLA “LA REINA” DEL MUNICIPIO DE CERETÉ - CÓRDOBA

Urango Melendez, Praxedes

dc.contributor.advisor	Reyes Castro, Ariel Alfonso
dc.coverage.spatial	cead_-_corozal	spa
dc.creator	Urango Melendez, Praxedes
dc.date.accessioned	2019-10-16T14:08:11Z
dc.date.available	2019-10-16T14:08:11Z
dc.date.created	2019-10-11
dc.identifier.uri	https://repository.unad.edu.co/handle/10596/27983
dc.description.abstract	El desarrollo de las empresas está muy ligado a la innovación, la capacitación y la visión de esta. “La Reina” es una microempresa que pese a tener los activos y el capital prudente para inversiones, durante muchos años no le aposto al valor agregado de sus productos, provocando la disminución de sus ventas y la poca expansión del mercado, permitiendo además que otras empresas del sector ganaran un poco más terreno con la demanda. La definición de estrategias de marketing para la microempresa “La Reina” estuvo antecedido de varias etapas, como la investigación del mercado, la situación actual del negocio, los antecedentes y los casos relacionados que fueron una guía importante para el mismo. La base de este proyecto se fundamentó en técnicas de consulta y análisis para obtener de la manera más precisa un bosquejo situacional que permitiera enlazar necesidades y soluciones logrando así un proyecto de propuesta de cambio en el mix de marketing y en el apoderamiento de las nuevas tecnologías de información y diseño para que la marca se vea expresada de manera novedosa y competente. Las ideas de crecimiento expresadas por la misma microempresa fueron evaluadas, asesoradas y nutridas con el fin de que la empresa se sintiera cómoda con los nuevos cambios y entendiera la importancia de refrescar y organizar la marca. Este es un proyecto aplicado, las metodologías aquí propuestas son un ejemplo de la forma en la que una idea puede materializarse y conseguir los resultados recurriendo a experiencias metodológicas y autores de temas relacionados, para así lograr calcular desde idea e impactos hasta presupuestos de ejecución y metas de cumplimento. Las estrategias son un medio no solo de mejoramiento, se plantean además como forma de evaluación del potencial de la microempresa y la adaptabilidad al cambio, así como sugerencias y recomendaciones del autor para la restructuración no solo de la parte comercial sino de toda la organización, ya que por la dimensión de esta las actividades se encuentran interrelacionadas y compartidas La microempresa “La Reina” en pro de su crecimiento accedió y contribuyo a la generación y ejecución del plan de estrategias, facilitando las autorizaciones y colaboraciones necesarias tal como se describen en el siguiente proyecto aplicado	spa
dc.format	pdf	spa
dc.format.mimetype	application/pdf	spa
dc.language.iso	spa	spa
dc.publisher	Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD	spa
dc.title	ESTRATEGIAS DE MARKETING PARA EL ÁREA COMERCIAL DE LA MICROEMPRESA APÍCOLA “LA REINA” DEL MUNICIPIO DE CERETÉ - CÓRDOBA	spa
dc.type	Proyecto aplicado	spa
dc.subject.keywords	Miel, Apicultura, Sinú, Abejas, Marketing, Promoción, Crecimiento empresarial	spa
dc.description.abstractenglish	The development of companies is closely linked to innovation, training and the vision of it. "La Reina" is a microenterprise that despite having assets and prudent capital for investments, for many years I do not bet on the added value of its products, causing the decrease of its sales and the little expansion of the market, also allowing other companies in the sector will gain a little more ground with the demand. The definition of marketing strategies for the "La Reina" microenterprise was preceded by several stages, such as market research, the current business situation, the background and the related cases that were an important guide for the same. The basis of this project was based on techniques of consultation and analysis to obtain in the most precise way a situational outline that would allow linking needs and solutions thus achieving a proposal project to change the marketing mix and in the seizure of new technologies of information and design so that the brand is expressed in a novel and competent way. The ideas of growth expressed by the same micro company were evaluated, advised and nurtured so that the company felt comfortable with the new changes and understood the importance of refreshing and organizing the brand. This is an applied project, the methodologies proposed here are an example of the way in which an idea can materialize and achieve the results by resorting to methodological experiences and authors of related topics, in order to calculate from idea and impacts to execution budgets and compliance goals. The strategies are a means not only of improvement, they are also proposed as a way of evaluating the potential of the microenterprise and the adaptability to change, as well as suggestions and recommendations of the author for the restructuring not only of the commercial part but of the entire organization, since by the dimension of it the activities are interrelated and shared The micro-company "La Reina" in favor of its growth agreed and contributed to the generation and execution of the strategy plan, facilitating the authorizations and necessary collaborations as described in the following project applied.	spa
dc.subject.category	Administración, Negocios y Marketing	spa
dc.rights.accesRights	info:eu-repo/semantics/openAccess	spa
dc.rights.acceso	Abierto (Texto Completo)	spa