La gestión contractual en la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C.: una revisión desde la política de transparencia, integridad y no tolerancia con la corrupción (2016 -2019)

Abstract

En el presente trabajo de grado se busca hacer una revisión del nivel de aplicación de los diferentes mecanismos, medidas y estrategias para mantener y consolidar la transparencia, la integridad y no tolerancia con la corrupción dentro de la contratación pública en la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C. Cabe resaltar que todas las entidades públicas han diseñado una serie de actividades con el fin de cumplir con los lineamientos establecidos para la gestión contractual con el Distrito, en el marco de la Política Pública de Transparencia, Integridad y No Tolerancia con la Corrupción en Bogotá. En razón a ello, se pretende analizar el panorama actual de la gestión contractual de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C., durante el período 2016 – 2019, con el objeto de determinar una postura reflexiva frente a la importancia de que las entidades del Distrito puedan hacer un reconocimiento y planeación inicial en el que se evalúe e identifique una justificación real de la necesidad para su correcto funcionamiento.

De acuerdo con lo anterior, la importancia de esta investigación radica en el análisis de las políticas de transparencia como medidas anticorrupción dentro de las modalidades de contratación que emplea la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C. En específico, se establece que desde el año 2016 hasta lo corrido del año 2019, la entidad elaboró para cada una de las vigencias el Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano, el cual consta de seis componentes que integran el desarrollo de una serie de actividades las cuales deben cumplirse en su totalidad para contribuir con la eficiencia de las medidas que logran prácticas anticorrupción.

No obstante, se puede evidenciar que estas actividades no se han cumplido en su totalidad y por el contrario solo han reducido el nivel porcentual del cumplimiento en comparación con la vigencia inmediatamente anterior. Sumado a ello, la percepción de los ciudadanos, funcionarios y contratistas frente a la gestión contractual que ha adelantado la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C., bajo la noción de un gobierno transparente y sin corrupción no es la mejor, dado que la mayoría de las personas piensan que durante este periodo de gobierno no se ha implementado una ejecución contractual que apunte al cumplimiento real de la Política Pública de Transparencia, Integridad y no Tolerancia con la Corrupción.