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    Gobernanza y Poder Local: San José Del Guaviare, Plan de Desarrollo 2008 – 2011, Una mirada a la Transformación con Equidad en el Ámbito Educativo y Cultural

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    Date
    2019-09-24
    Author
    Ovalle Fontecha; Elisender Adán
    Advisor
    Oropeza Pérez, Patricia
    Publisher
    Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Gobernanza y Poder Local: San José Del Guaviare, Plan de Desarrollo 2008 – 2011, Una mirada a la Transformación con Equidad en el Ámbito Educativo y Cultural AU - Ovalle Fontecha; Elisender Adán Y1 - 2019-09-24 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/28016 PB - Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD AB - En Colombia, históricamente, los gobernantes que asumen los destinos de la nación, departamento o municipio, se ufanan de expresar que no “pondrán el espejo retrovisor” a cada una de las políticas, acciones y proyecciones que sus antecesores han dejado, sin darse cuenta, que el éxito de su gestión se puede fortalecer si se toman en cuenta las prácticas innovadoras que se dibujan ya como acciones del pasado, visibilizarlas y partir de allí, iniciar una nueva estrategia de planificación y de gestión de las dinámicas territoriales dando solidez a los Planes de desarrollo, ya sean nacionales, departamentales o municipales. Es innegable, que, a lo largo y ancho de nuestra geografía nacional, existen excelentes prácticas de administración municipal, donde sus planes de desarrollo responden a los requerimientos de las comunidades, tomándose como base los procesos de participación ciudadana, la planificación prospectiva, la gestión de la calidad y la eficiencia administrativa, han conducido a la optimización de los niveles de gestión regional, nacional e internacional y por ende, a nuevas dinámicas políticas, económicas, sociales y culturales dentro de su territorio. Por ello, sería importante responder ¿cómo una administración municipal que se recibe según del Departamento Nacional de Planeación, DNP, en el puesto 1.083 en el ranking de desempeño integral, endeudada y sin confiabilidad en el sector financiero y sin proyectos de trascendencia local, con un bajo reconocimiento nacional e internacional, una altísima tasa de desplazamiento forzado, alta tasa de homicidios, reclutamiento de menores en casi toda su jurisdicción, baja credibilidad en la institucionalidad por parte de su población, mínimo recaudo de rentas propias y gastos desbordados y fuera de los marcos establecidos por la ley; y a pesar de todo al cierre de su gestión logró posicionarse en el puesto 275 a nivel nacional, según los informes del DNP y el Ministerio de Hacienda y logró a través de una Transformación con Equidad, fortalecer la educación, la cultura y la recreación como un instrumento de gobernanza local capaz de restaurar los derechos fundamentales de los sectores más desfavorecidos de la comunidad, con unos ínfimos recursos provenientes del Sistema General de Participaciones, SGP, gratuidad y algunos recaudos logrados a través de impuestos de carácter municipal? Y una de dichas experiencias, se halla en el municipio de San José del Guaviare, capital del departamento del Guaviare y puerta de la esperanza de Colombia. Un municipio que se ancla en la Amazonía colombiana, región que, a través de la historia, ha sido una caja del olvido por parte del Estado, pero que, a pesar de todo ello, se perfila como una región de transformación, desarrollo y de progreso. A través de la propuesta de trabajo de grado, denominada “Gobernanza y poder local: San José del Guaviare Plan de desarrollo 2008-2011 una mirada a la Transformación con Equidad en el ámbito educativo y cultural”, realizaremos un análisis y evaluación a los ejes, programas y metas en los sectores educativo y cultural y sus implicaciones en la defensa de la vida, el respeto por los derechos humanos y el cumplimiento de la ley, destacando las experiencias innovadoras que no se pueden dejar atrás del espejo retrovisor y que, pueden ser indicadores para que en otros escenarios administrativos y territoriales del país, fortalezcan la gestión y la administración pública desde prácticas eficientes, eficaces y transparentes encaminadas a la solución real de las problemáticas de cada uno de los sectores sociales involucrados en el territorio. ER - @misc{10596_28016, author = {Ovalle Fontecha; Elisender Adán}, title = {Gobernanza y Poder Local: San José Del Guaviare, Plan de Desarrollo 2008 – 2011, Una mirada a la Transformación con Equidad en el Ámbito Educativo y Cultural}, year = {2019-09-24}, abstract = {En Colombia, históricamente, los gobernantes que asumen los destinos de la nación, departamento o municipio, se ufanan de expresar que no “pondrán el espejo retrovisor” a cada una de las políticas, acciones y proyecciones que sus antecesores han dejado, sin darse cuenta, que el éxito de su gestión se puede fortalecer si se toman en cuenta las prácticas innovadoras que se dibujan ya como acciones del pasado, visibilizarlas y partir de allí, iniciar una nueva estrategia de planificación y de gestión de las dinámicas territoriales dando solidez a los Planes de desarrollo, ya sean nacionales, departamentales o municipales. 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Es innegable, que, a lo largo y ancho de nuestra geografía nacional, existen excelentes prácticas de administración municipal, donde sus planes de desarrollo responden a los requerimientos de las comunidades, tomándose como base los procesos de participación ciudadana, la planificación prospectiva, la gestión de la calidad y la eficiencia administrativa, han conducido a la optimización de los niveles de gestión regional, nacional e internacional y por ende, a nuevas dinámicas políticas, económicas, sociales y culturales dentro de su territorio. Por ello, sería importante responder ¿cómo una administración municipal que se recibe según del Departamento Nacional de Planeación, DNP, en el puesto 1.083 en el ranking de desempeño integral, endeudada y sin confiabilidad en el sector financiero y sin proyectos de trascendencia local, con un bajo reconocimiento nacional e internacional, una altísima tasa de desplazamiento forzado, alta tasa de homicidios, reclutamiento de menores en casi toda su jurisdicción, baja credibilidad en la institucionalidad por parte de su población, mínimo recaudo de rentas propias y gastos desbordados y fuera de los marcos establecidos por la ley; y a pesar de todo al cierre de su gestión logró posicionarse en el puesto 275 a nivel nacional, según los informes del DNP y el Ministerio de Hacienda y logró a través de una Transformación con Equidad, fortalecer la educación, la cultura y la recreación como un instrumento de gobernanza local capaz de restaurar los derechos fundamentales de los sectores más desfavorecidos de la comunidad, con unos ínfimos recursos provenientes del Sistema General de Participaciones, SGP, gratuidad y algunos recaudos logrados a través de impuestos de carácter municipal? Y una de dichas experiencias, se halla en el municipio de San José del Guaviare, capital del departamento del Guaviare y puerta de la esperanza de Colombia. Un municipio que se ancla en la Amazonía colombiana, región que, a través de la historia, ha sido una caja del olvido por parte del Estado, pero que, a pesar de todo ello, se perfila como una región de transformación, desarrollo y de progreso. A través de la propuesta de trabajo de grado, denominada “Gobernanza y poder local: San José del Guaviare Plan de desarrollo 2008-2011 una mirada a la Transformación con Equidad en el ámbito educativo y cultural”, realizaremos un análisis y evaluación a los ejes, programas y metas en los sectores educativo y cultural y sus implicaciones en la defensa de la vida, el respeto por los derechos humanos y el cumplimiento de la ley, destacando las experiencias innovadoras que no se pueden dejar atrás del espejo retrovisor y que, pueden ser indicadores para que en otros escenarios administrativos y territoriales del país, fortalezcan la gestión y la administración pública desde prácticas eficientes, eficaces y transparentes encaminadas a la solución real de las problemáticas de cada uno de los sectores sociales involucrados en el territorio. OL Spanish (121)
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    Keywords
    Governance, Transformation, Equity, local power, Performance, fiscal, rights Google Scholar
    Regional / Country coverage
    cead_-_san_josé_del_guaviare
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    Description of the content
    En Colombia, históricamente, los gobernantes que asumen los destinos de la nación, departamento o municipio, se ufanan de expresar que no “pondrán el espejo retrovisor” a cada una de las políticas, acciones y proyecciones que sus antecesores han dejado, sin darse cuenta, que el éxito de su gestión se puede fortalecer si se toman en cuenta las prácticas innovadoras que se dibujan ya como acciones del pasado, visibilizarlas y partir de allí, iniciar una nueva estrategia de planificación y de gestión de las dinámicas territoriales dando solidez a los Planes de desarrollo, ya sean nacionales, departamentales o municipales. Es innegable, que, a lo largo y ancho de nuestra geografía nacional, existen excelentes prácticas de administración municipal, donde sus planes de desarrollo responden a los requerimientos de las comunidades, tomándose como base los procesos de participación ciudadana, la planificación prospectiva, la gestión de la calidad y la eficiencia administrativa, han conducido a la optimización de los niveles de gestión regional, nacional e internacional y por ende, a nuevas dinámicas políticas, económicas, sociales y culturales dentro de su territorio. Por ello, sería importante responder ¿cómo una administración municipal que se recibe según del Departamento Nacional de Planeación, DNP, en el puesto 1.083 en el ranking de desempeño integral, endeudada y sin confiabilidad en el sector financiero y sin proyectos de trascendencia local, con un bajo reconocimiento nacional e internacional, una altísima tasa de desplazamiento forzado, alta tasa de homicidios, reclutamiento de menores en casi toda su jurisdicción, baja credibilidad en la institucionalidad por parte de su población, mínimo recaudo de rentas propias y gastos desbordados y fuera de los marcos establecidos ...
    Language
    spa
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Monografía
    Content relationship
    GESTIÓN PUBLICA
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/28016
    Collections
    • Especialización Gestión Pública [853]
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