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    Plan de mejoramiento en el área de talento humano para disminuir los índices de rotación de personal de la empresa Sotracauca Mettro S.A en la ciudad de Popayán-Cauca.

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    34675271tesis.pdf (872.0Kb)
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    Date
    2019-09-12
    Author
    Galindez Zapata, Leidy Yaneth
    Advisor
    Barreda Ramirez, Concepcion
    Barreda Ramirez, Concepcion
    Publisher
    Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Plan de mejoramiento en el área de talento humano para disminuir los índices de rotación de personal de la empresa Sotracauca Mettro S.A en la ciudad de Popayán-Cauca. AU - Galindez Zapata, Leidy Yaneth Y1 - 2019-09-12 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/28375 PB - Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD AB - La rotación del personal operativo de la empresa ha sido el eje fundamental del plan de mejoramiento en el área de talento humano de la empresa Sotracauca Mettro S.A, que se plantea optimizar dentro de esta área identificar la problemática de los procesos que influencian negativamente en la operación interna y externa de la empresa. Personal desmotivado o con falta de compromiso entre otros factores, debido a que el proceso de selección no ha brindado un acompañamiento adecuado al personal desde el inicio de la convocatoria de selección hasta el proceso de contratación, donde se debiera brindar una inducción y capacitación, la cual nos asegurara una buena selección de personal. Brindar un proceso de selección al momento de contar con el personal adecuado para ocupar el cargo o la vacante dispuesta, presentar un modelo comparativo de las actitudes y aptitudes del candidato al cargo de acuerdo con las características exigidas por la empresa. ER - @misc{10596_28375, author = {Galindez Zapata Leidy Yaneth}, title = {Plan de mejoramiento en el área de talento humano para disminuir los índices de rotación de personal de la empresa Sotracauca Mettro S.A en la ciudad de Popayán-Cauca.}, year = {2019-09-12}, abstract = {La rotación del personal operativo de la empresa ha sido el eje fundamental del plan de mejoramiento en el área de talento humano de la empresa Sotracauca Mettro S.A, que se plantea optimizar dentro de esta área identificar la problemática de los procesos que influencian negativamente en la operación interna y externa de la empresa. Personal desmotivado o con falta de compromiso entre otros factores, debido a que el proceso de selección no ha brindado un acompañamiento adecuado al personal desde el inicio de la convocatoria de selección hasta el proceso de contratación, donde se debiera brindar una inducción y capacitación, la cual nos asegurara una buena selección de personal. Brindar un proceso de selección al momento de contar con el personal adecuado para ocupar el cargo o la vacante dispuesta, presentar un modelo comparativo de las actitudes y aptitudes del candidato al cargo de acuerdo con las características exigidas por la empresa.}, url = {https://repository.unad.edu.co/handle/10596/28375} }RT Generic T1 Plan de mejoramiento en el área de talento humano para disminuir los índices de rotación de personal de la empresa Sotracauca Mettro S.A en la ciudad de Popayán-Cauca. A1 Galindez Zapata, Leidy Yaneth YR 2019-09-12 LK https://repository.unad.edu.co/handle/10596/28375 PB Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD AB La rotación del personal operativo de la empresa ha sido el eje fundamental del plan de mejoramiento en el área de talento humano de la empresa Sotracauca Mettro S.A, que se plantea optimizar dentro de esta área identificar la problemática de los procesos que influencian negativamente en la operación interna y externa de la empresa. Personal desmotivado o con falta de compromiso entre otros factores, debido a que el proceso de selección no ha brindado un acompañamiento adecuado al personal desde el inicio de la convocatoria de selección hasta el proceso de contratación, donde se debiera brindar una inducción y capacitación, la cual nos asegurara una buena selección de personal. Brindar un proceso de selección al momento de contar con el personal adecuado para ocupar el cargo o la vacante dispuesta, presentar un modelo comparativo de las actitudes y aptitudes del candidato al cargo de acuerdo con las características exigidas por la empresa. OL Spanish (121)
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    Keywords
    Rotación de personal Google Scholar
    Regional / Country coverage
    cead_-_popayán
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    La rotación del personal operativo de la empresa ha sido el eje fundamental del plan de mejoramiento en el área de talento humano de la empresa Sotracauca Mettro S.A, que se plantea optimizar dentro de esta área identificar la problemática de los procesos que influencian negativamente en la operación interna y externa de la empresa. Personal desmotivado o con falta de compromiso entre otros factores, debido a que el proceso de selección no ha brindado un acompañamiento adecuado al personal desde el inicio de la convocatoria de selección hasta el proceso de contratación, donde se debiera brindar una inducción y capacitación, la cual nos asegurara una buena selección de personal. Brindar un proceso de selección al momento de contar con el personal adecuado para ocupar el cargo o la vacante dispuesta, presentar un modelo comparativo de las actitudes y aptitudes del candidato al cargo de acuerdo con las características exigidas por la empresa.
    Language
    spa
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Proyecto aplicado
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/28375
    Collections
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