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    Logística de distribución de productos perecederos Fuente de Oro (Meta) y Viotá (Cundinamarca)

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    mportegam.pdf (Logística de distribución de productos perecederos Fuente de Oro (Meta) y Viotá (Cundinamarca)) (1.368Mb)
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    Date
    2019-12-15
    Author
    Ortega Mora, María Paula
    Naranjo Tabaco, Rogger Marino
    Martínez, Alex Fernando
    González, Yudy Mercedes
    Pico Mora, Jenny Alejandra
    Advisor
    Arevalo, Yolima Zenith

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Logística de distribución de productos perecederos Fuente de Oro (Meta) y Viotá (Cundinamarca) AU - Ortega Mora, María Paula AU - Naranjo Tabaco, Rogger Marino AU - Martínez, Alex Fernando AU - González, Yudy Mercedes AU - Pico Mora, Jenny Alejandra Y1 - 2019-12-15 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/31344 AB - Para el presente trabajo de Logística de distribución de productos perecederos Fuente de Oro (Meta) y Viotá (Cundinamarca) se realizó una apreciación para determinar y aplicar las herramientas en las que se basa el Supply Chain Management y Logística, entre los cuales se realizó la descripción de la red estructural del sector con los factores del entorno incidiendo en cada uno de los nodos y realizando un diagrama de flujo del proceso de acuerdo con las responsabilidades. También se evaluaron las vulnerabilidades del sistema logístico desde el componente de inventarios y almacenamiento, desde el componente de transporte y distribución, desde el componente tecnológico en la red. Y se definió el mapa de indicadores para la administración de la red estructural tomando como referentes los modelos transaccionales de SCOR-APICS. Según el caso escogido se exploró la situación del sistema logístico del caso de la logística de distribución de productos perecederos Fuente de Oro (Meta) y Viotá (Cundinamarca) definiendo la cadena de Porter, identificando las iniciativas de competitividad y desarrollando los clusteres vigentes en el país. Se realizó un Benchmark de las practicas logísticas mundiales aplicables al sector y se compararon con el caso de estudio, y finalmente se propuso una hora de ruta de mejoras del sistema logístico desde el componente operacional y tecnológico a nivel estratégico, táctico y operativo. 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También se evaluaron las vulnerabilidades del sistema logístico desde el componente de inventarios y almacenamiento, desde el componente de transporte y distribución, desde el componente tecnológico en la red. Y se definió el mapa de indicadores para la administración de la red estructural tomando como referentes los modelos transaccionales de SCOR-APICS. Según el caso escogido se exploró la situación del sistema logístico del caso de la logística de distribución de productos perecederos Fuente de Oro (Meta) y Viotá (Cundinamarca) definiendo la cadena de Porter, identificando las iniciativas de competitividad y desarrollando los clusteres vigentes en el país. 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    Para el presente trabajo de Logística de distribución de productos perecederos Fuente de Oro (Meta) y Viotá (Cundinamarca) se realizó una apreciación para determinar y aplicar las herramientas en las que se basa el Supply Chain Management y Logística, entre los cuales se realizó la descripción de la red estructural del sector con los factores del entorno incidiendo en cada uno de los nodos y realizando un diagrama de flujo del proceso de acuerdo con las responsabilidades. También se evaluaron las vulnerabilidades del sistema logístico desde el componente de inventarios y almacenamiento, desde el componente de transporte y distribución, desde el componente tecnológico en la red. Y se definió el mapa de indicadores para la administración de la red estructural tomando como referentes los modelos transaccionales de SCOR-APICS. Según el caso escogido se exploró la situación del sistema logístico del caso de la logística de distribución de productos perecederos Fuente de Oro (Meta) y Viotá (Cundinamarca) definiendo la cadena de Porter, identificando las iniciativas de competitividad y desarrollando los clusteres vigentes en el país. Se realizó un Benchmark de las practicas logísticas mundiales aplicables al sector y se compararon con el caso de estudio, y finalmente se propuso una hora de ruta de mejoras del sistema logístico desde el componente operacional y tecnológico a nivel estratégico, táctico y operativo.
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Diplomado de profundización para grado
    Content relationship
    Ingeniería Industrial
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/31344
    Collections
    • Diplomado Supply Chain Management y Logística [671]
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